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对竞争优势资源观悖论问题探讨 　　摘要：企业竞争优势一直成为战略管理领域研究的热点问题。文章首先介绍了竞争优势的资源观，接着探讨了竞争优势资源观悖论的各种表现，最后对资源观的悖论问题进行了思考。 　　关键词：竞争优势；资源观；悖论 　　 　　一、竞争优势的资源观 　　 　　在学术界，对企业竞争优势来源的解释有着不同的观点，由此形成不同的学派。而在该研究领域里处于主流地位的资源观便是其中之一。 　　资源观认为，企业是寻租者，战略管理的目的就是通过与众不同的战略来建立持续竞争优势，获取经济租金或超额利润。资源观含有两点明确的假设：其一，公司经理行为是有限理性的。在有限理性行为的引导下，企业是一个谋求利润最大化的经济实体；其二，企业投资的首要目标就是要寻求机会来创造新的资源，而这些资源的最终价值从本质上看是模糊的、不确定的。在这样的假设下。资源被看作是异质的、不可流动的。资源的异质性表明企业是不同资源的集合体：而资源的不可流动性则表明企业之间会长期存在资源上的差异。 　　资源可以为企业创造竞争优势，但并不是所有的资源都可以创造持续竞争优势。Barney(1991)认为，能产生持续竞争优势的资源必须同时具备四个条件：价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性。隔离机制可以使企业的竞争优势得以持续。隔离机制的具体形式是多种多样的，比如，资产专用性、因果关系模糊性、社会复杂联系、路径依赖性、时间压缩的不经济性、独特的历史条件等。 　　企业资源观虽然得到了相当多学者的认同，但是，其悖论性问题是存在的，本文试图对此问题进行一番探讨。 　　 　　二、竞争优势资源观悖论问题的表现 　　 　　1.因果的模糊性与明晰性。Lippman和Rumelt(1982)认为，模糊是关于不清楚何种因素是影响企业绩效优异或劣等、限制模仿和限制要素流动的重要因素。而因果模糊则是指行为和结果之间的因果关系模糊不清。是企业间效率差异原因的不确定性。King & Zeithaml(2001)认为，因果模糊是企业资源和持续竞争优势之间联结的模糊性，可保护资源不被竞争性模仿。显然，因果模糊使人们在了解企业竞争优势的来源时，很难搞清楚到底哪种知识和能力与企业的竞争优势存在着对应关系。这是因为，一方面，企业核心知识和能力多属于默认性知识，难以明确界定；另一方面，企业的竞争优势往往是不同的知识、能力和资源共同作用的结果。正因如此，竞争对手才不知道如何去模仿或学习它的这种能力。也不知道他们到底应当用自己的资源和能力去实施何种战略。 　　Dierickx & Cool(1989)认为，竞争优势的主要来源有：时间压缩的不经济性、资源大量的效率性、资产的互相连结、资产侵蚀性、因果关系的模糊。Rumelt(1984)认为，企业竞争优势的持续性与“隔离机制”的力量有直接关系，这种力量是指限制竞争优势被模仿、被削弱的经济力量。正是隔离机制的存在，使企业竞争优势得以持续，从而获得超额收益。在资源观看来，无论是外界或是企业本身，人们很难断定究竟是哪种资源和能力形成企业的竞争优势，不明确投入与产出之间的因果关系。为此，阻碍了竞争优势的模仿，使得企业可以获得持续竞争优势。因此，因果模糊是形成企业持续竞争优势的重要因素之一。 　　然而，对于因果模糊可以形成企业持续竞争优势的观点，很多学者却不以为然。Reed & DeFillippi(1990)认为因果模糊在企业内会阻碍有价值资源的模仿，而要素的非流动则会限制公司经营者驾驭资源的能力，不能使他们高效地运营公司，而为企业创造竞争优势。Szulanski(1996)也认为。资源、能力的晦涩难解及在因果关系辨认上出现的困难都会妨碍企业使用这些资源、能力来获取企业战略优势。对于以知识型的企业来说，因果模糊的危害性特别严重，因为，知识型的资源和能力不属于有形资产，它是一种能不断产生收益的资源，如果这些知识资源不被分享和使用，它就会丧失它的价值(Prahalad & Hamel，1990)。 　　因此，企业经营者必须要了解、识别这些资源的价值，以便在决策中能开发、整合和使用这些资源能力来为企业创造竞争优势，如果不能认识到这些资源、能力的价值性，企业获取竞争优势的能力就会受到严重的损害(Bettis，Bradley & Hamel，1992)。 　　由此可以看得到，因果模糊只能妨碍资源价值的充分发挥，很难给企业带来持续竞争优势。相反，只有因果关系明晰，才能成为企业创造竞争优势的条件。 　　2.模仿与创新。 　　资源观认为，战略性资源是企业创造持续竞争优势的源泉，而战略性资源除了具有价值性、稀缺性和难以替代性的特征外，还具有难以模仿性的特征。Rumelt(1987)认为，企业的创新成果一定要得到严密的保护，以免被他人模仿，否则，威胁到竞