事故报告、调查及处理管理制.docVIP

事故报告、调查及处理管理制 1. 目的 为建立一个有效的事故处理机制，对已经发生和正在发生的事故，尽可能及时地开始事故调查，做好事故报告和处理工作。并采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失。 2. 事故报告 2.1 工程项目发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告项目经理。 2.2 工程项目经理接到事故报告后要迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，送医院抢救，同时向上级主管部门报告。分包工程项目经理应同时向总包商报告。 2.3 交叉施工的工程项目，在主要责任分不清的情况下，各自直接上报主管部门。 2.4 事故发生后，工程项目应立即采取措施制止事故蔓延扩大，认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。 2.5 报告内容 1) 事故发生的部门、时间、地点； 2) 事故简要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及自然状况； 3) 事故现场采取的控制措施； 报告人姓名、工地电话。 3. 事故调查 3.1 轻伤事故由项目有关人员组成事故调查组，调查处理结果报上级主管部门，由上级主管部门批准结案。 3.2 重伤、死亡事故发生后，工程项目应立即组织有关人员组成工程项目事故调查组进行调查，并积极配合政府和上级调查组的调查工作。 3.3 工程项目事故调查组的职责 1) 查明事故发生原因、过程和伤亡人员情况、经济损失情况。 2) 确定事故责任者、事故类别； 3) 提出对工程项目事故处理意见和防范措施； 4) 写出《事故调查报告》，并将医院诊断书等有关调查资料附后，报上级事故调查组。 3.4 发生工伤事故的现场，必须经过相应组织的批准方可进行清理： 1) 轻伤事故现场的清理，由工程项目经理批准； 2) 重伤事故的清理，由集团主管部门负责人批准； 3) 重大伤亡、特大伤亡事故现场清理，由政府劳动监察机关批准。 4. 事故处理 4.1 工程项目发生事故后，应主动接受上级的处理。 4.2 工程项目经理应积极组织有关人员参加事故分析会和事故责任人员学习班。 4.3 因忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者对事故隐患不采取有效措施以致造成事故的，由主管部门按照国家有关规定，对工程项目负责人和直接责任者给予经济处罚；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。 4.4 工程项目发生事故后，应视情节严重程度和上级有关规定进行部分或全面停工整顿。 1) 轻伤事故发生的区域，应停工，待原因查清、采取防范措施后，由项目经理批准复工。 2) 重伤、死亡事故，由集团公司主管部门和上级政府决定进行全面停工整顿。待原因查清、采取防范措施后，由宣布停产的部门批准复工。 5. 经济处罚额度 5.1 轻伤事故，工程项目经理应视节严重程度对事故发生部门处以200-1000元的罚款；对直接责任者和主要责任者处以100-500元的罚款。 5.2 重伤事故，工程项目应接受上级主管部门每重伤一人2000--5000元的罚款；直接责任者和主要责任者应接受上级主管部门每重伤一人200--1000元的罚款。 5.3 死亡事故，工程项目应接受上级主管部门死亡一人10000--30000元的罚款；直接责任者和主要责任者应接受上级主管部门死亡一人1000--5000元的罚款。 5.4 特大伤亡事故的经济处罚额度按以上最高限额的1-3倍执行。