农业年鉴.docVIP

PAGE PAGE 26 汉寿农业年鉴 （2005-2008·种植业） 2010年4月 概 况 在国家一系列惠农政策的指引和广大农民的努力下，2005--2008年的汉寿农业，是汉寿县农业史上稳步发展时期。主要表现在九个方面： 一是科技不断发展，单产逐渐提高。随着农作物育种技术的不断提高，高产品种不断涌现；栽培技术的不断改进，生产水平逐步提升。随之农作物产量逐年提高（2008年因灾减产）。以水稻单产为例，由2005年379公斤/亩上升到2007年的418公斤，增长了10.3% 二是品种不断更新，品质稳步提升。品种更新加快，优良品种得到有效推广。种植作物种类从多乱杂，变为种植上以水稻、油菜、棉花、蔬菜为主；品种的应用上从以本地种为主，变为以适宜我县自然条件、国内外市场畅销和精加工的高产优质高效新品种为主。 三是面积不断增加，总产节节攀升。由于国家对农业的政策扶持力度加大，农业投入增加，种植业生产效益稳步上升，外出务工人员陆续返乡从事农业生产，农作物种植总面积不断增加，由2005年的208万亩增加到2008年的223.86万亩；以粮食为例，总产由2005年的482070吨增加到2008年的586652吨； 四是结构不断优化，效益有所提高。打破了 “以粮为纲”的长期束缚，以市场为导向，扬长避短、多种经营，广劈增收渠道，农民的聪明才智得以不断展现，经济收入和生活质量逐年有所提高。人均生产总值（GDP）由2005年的6560元增长到2008年的9943元。 五是观念不断改变，市场意识渐浓。取代了自给自食的小农意识。农民生产农产品主要是为了出售和多拿经济收入。逐步形成了我县的优质稻、棉花、蔬菜的商品率都在50—95%之间；我县以蔬菜为主的农产品行销国内几十个大中城市，日本、韩国、香港等多个国家和地区；一批农业龙头企业和农产品营销大户因应而生。 六是布局不断调整，区域化格局基本形成。不但蔬菜、水果、花卉均有年种植上数十亩的农户，而且全县形成或基本形成了水稻、棉花、蔬菜、水果等几大种植片区。 七是农民素质提高，经营人才崛起。农村中的一批“小贩”和一批适应性快的新人，几年内成为了稻谷、蔬菜、水果、运销和加工的大小“老板”，成为了带头致富和带领千家万户进入国内外市场的主力军。 八是合作组织不断涌现，促进产业化进程。农产品加工、销售、产前产中产后系列化服务的公司和服务组织不断诞生，有的还成为了省、市的农业龙头企业；各种农民专业协会、合作社组织因应而生，“农民抱团闯市场”， 自我发展、自我管理、自我服务、自我约束，专业化、产业化联合经营、共负盈亏，为我县新时期农业的发展提供了新的组织模式。 九是基础设施不断加强，综合生产能力增强。各种农业基础性项目不断展开，以暖棚、钢架、滴灌大棚为主的设施农业，以排灌自如，沟、水、路配套的农田水利和农业生产、运输等条件得到不断优化；以蔬菜产业发展相适应的保鲜、加工冷库和交易市场基本形成；无公害产品基地，农业标准化生产、加工技术，无公害、绿色产品、品牌及质量管理体系认证起步良好，农产品从过去单纯追求数量和外在质量，开始进入同时讲究内在质量的时期。 所有这些变化与全国从粗放的数量型变为质量效益型的经济增长方式是一致的，与改革开放的时代潮流是一致的。虽也存在以下值得注意和深思的问题： 其一，农业从业人员老年化趋势十分明显。据2006年抽样调查，从事农业生产的劳力40岁以下的占8.9%；40-60岁的占55.7%；60岁以上的占35.3%。由于青壮年劳力外出打工，造成粮农老年化趋势明显。 其二，生产组织化程度不高。农业生产组织化程度不高主要表现在三个方面：一是基层组织影响力减弱。调查中发现基层干部普遍年龄偏大，待遇低，工作热情不够，影响力弱，对农业生产重视不够、指导不力；二是基层农技推广体系功能基本丧失。据查，该镇农技干部已转行，2002年在农技站机构改革时懂行的农技员已下岗；三是没有影响力强的专业合作组织，虽然农机具不少，但由于缺少组织，其利用率不高，效益不佳。 其三，生产条件有待加速改善。由于镇村两级财力匮乏，基层组织影响力弱化，加上农业生产比较效益低下，弃农外出务工人员多，短期租赁土地耕种的比重大，在改造和维修排灌设施、疏浚沟渠所需的人力、财力方面，基层组织已无力解决，导致水利设施建设跟不上生产需要，造成沟渠淤塞严重。 其四，农业生产比较效益低下。农业生产比较效益低下，生产热情难以激发。2006年调查每亩粮食生产效益：①种子款30元(早稻10元、晚稻20元)，②秧盘、农膜27元，③耕整费120元，④抛、插秧费110元(其中早稻抛秧10元、晚稻插秧100元)，⑤肥料98元(其中碳铵75公斤、过钙30公斤、氯化钾12.5公斤、尿素7.5公斤)，⑥农药60元(其中早稻13元、晚稻47元)，⑦施药工资70元