中国石化江西石油分公司燃料乙醇发展对策分析-analysis on development countermeasures of fuel ethanol in sinopec jiangxi petroleum company.docxVIP

PAGE PAGE III 6.1.2 获得政府财政经费的支持 38 6.1.3 获得税收的支持 38 6.2 落实原料种植基地，保障原料供应 39 6.2.1 争取地方政府支持 39 6.2.2 寻求合作伙伴 39 6.2.3 扩大种植基地 39 6.3 加快乙醇生产基地的建设、完善燃料乙醇物流配送体系 39 6.3.1 加快生产基地建设 39 6.3.2 完善燃料乙醇物流配送体系 40 6.4 综合选择调配中心加快乙醇汽油配套设施建设 40 6.4.1 科学布局调配库 40 6.4.2 加快配套设施建设 40 6.5 加强推广宣传做好销售及维护服务 40 6.5.1 加强乙醇汽油的推广宣传 40 6.5.2 统筹计划做好营销和维护服务 41 6.6 完善体制机制，深化培训，加强队伍建设 41 6.6.1 加强队伍建设，提供人才保障 41 6.6.2 强化人才管理机制，优化人才成长环境 42 6.7 加强管理，降低投资成本 42 6.7.1 强化财务管理 42 6.7.2 加强信息管理 42 7.结论 43 致 谢 44 参考文献 45 附 录 47 原 创 性 声 明 48 摘 要 石油是一种战略资源，关乎国民经济发展及国家安全。随着国际石油价格大幅走高及 石油产品大量消费导致生态环境的不断恶化，对我国的经济发展产生了越来越大的影响， 发展以燃料乙醇为主要替代能源对于经济和社会可持续发展的战略意义日益增大。目前国 内企业在实施发展战略的过程中，战略实施过程管理还处于比较粗放的阶段，往往重视企 业发展战略方面的研究，却忽视实现战略过程中的风险、疏于对战略实施中各发展环节的 对策研究，并常常为此付出巨大的代价，进而影响企业发展战略的良好实现。 本文把中国石化江西石油分公司在实施燃料乙醇推广的发展战略实施过程作为一个 整体研究对象，遵循提出问题、分析问题以及依据江西的实际情况并借鉴国外、国内燃料 乙醇的发展经验，以期通过制定明确而科学的对策研究，实现企业的可持续发展，为中国 石化江西石油分公司加速发展、扩大市场占有率、实现自身经济实力和竞争力的提高提供 有益的策略选择和参考。 关键词：能源，燃料乙醇，现状，战略，发展对策 分类号：C93 IV PAGE PAGE V Summary Petroleum is a sort of strategic resource. Economic growth in our country has increasingly influenced by sharply raised petrol price in international market and continuous aggravation of ecological environment resulted from considerable consumption of petroleum products. Therefore， developing ethanol as a key type of alternative energy has great strategy significance for sustainable economic and social development. However， currently， strategic implementation process management in most domestic enterprises is still in the rough phase， namely， enterprises focus on research into corporate development strategy， ignoring risks during the execution of the strategy and tactics to every link of fulfillment of the strategy. For this reason， Such management costs enterprises dear， even impacting on realization of corporate strategy. This paper put forward problems， make analysis of the problems， in combined with current situation in Jiangxi province and d