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工艺卡设计系统业务方案规划与设计 　　摘 要：制造工程部自乘用车筹备组成立至今，在工艺规划、设计以及文件管理方面，一直是手工应对。随着新车型生产准备工作量的倍增，现有的工艺管理方式及人力资源已不能满足工业化质量、周期要求。本文以技术中心工艺卡设计系统构想与基本设计为实例，从业务方案规划与设计两个方面进行论述，详尽阐述了构建工艺卡平台的业务规划、标准和方策，并提出了进一步建立“数字化工厂”的远景。 　　关键词：工艺卡； 方案规划 ；设计 　　中图分类号：U461 文献标识码：A 文章编号：1005-2550（2017）05-0008-04 　　Planning and design of business plan for process card design system 　　TU Qiang1， YANG Yong2 　　（ 1.DongFeng Motor Coporation Technology Center， Wuhan430058； 2.DongFeng Motor Corporation Wuhan430058， China） 　　Abstract： Since the establishment of preparatory group of Passenger Vehicle， manufacturing engineering department has been handled manually in process planning， design and file management. With the multiplication of production preparation workload of new models， the existing process management mode and human resource cant meet the requirement of industrialized quality and cycle. This paper uses the concept and basic design of process card design system of Technology Center as an example. From the aspect of the business scheme planning and design， it elaborates the business planning， standards， and methods of building process card platform， and further puts forward the prospect of establishing digital factory. 　　Key Words： Process card； Scheme planning； Design 　　1 引言 　　1.1 工?设 　　摘 要：制造工程部自乘用车筹备组成立至今，在工艺规划、设计以及文件管理方面，一直是手工应对。随着新车型生产准备工作量的倍增，现有的工艺管理方式及人力资源已不能满足工业化质量、周期要求。本文以技术中心工艺卡设计系统构想与基本设计为实例，从业务方案规划与设计两个方面进行论述，详尽阐述了构建工艺卡平台的业务规划、标准和方策，并提出了进一步建立“数字化工厂”的远景。 　　关键词：工艺卡； 方案规划 ；设计计现状与问题制造工程部在组织新产品生产准备时，涉及工艺卡设计等工艺文件的编制、换版，目前需要工艺人员依靠手工和大量的纸质管理，对工艺卡进行Excel、Word形式的手工编制、计算、绘图、标注工艺符号、工艺参数等一系列的繁琐工作，劳动强度大、发布周期长，且易出现人工差错，从而影响生产准备质量和周期。如表1所示： 　　1.2 工艺卡设计系统的意义 　　1、推进工艺标准、流程的贯彻执行。将工艺标准、流程定制在系统中，有利于严格的监控执行。 　　2、提高工艺设计的效率和质量。利用CAPP技术，沉淀工艺设计工作的经验知识，为工艺设计工作提供强有力的支持，提升工艺设计的效率和质量。 　　3、推进工艺文件系统化、数据化管理。连接上、下游系统（PDM、SAP、EPS、MES等），打通数据链。 　　开发、上线工艺设计系统可以减少60%～80%的反复的工艺设计与重复的错误，同时对工艺卡等工艺文件的数据进行综合利用，如提供给SAP系统核算工时、EPS系统材辅料采购、MES系统作业指示、车间级标准作业书参考使用等。如图1所示： 　　2 工艺卡设计系统方案规划与设计 　　2.1 工艺卡业务流程设计 　　1、基本原则 　　（1）