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市政园林工程施工和质量管理对策探究 　　摘 要：随着社会的发展，园林绿化在城市建设中变得越来越重要，然而当前国内市政园林工程建设环节内存在许多的不足之处，给施工的质量带来了严重的影响。基于此，介绍了国内城市园林构建中存在的问题，并根据上述内容提出了质量管理的对策，希望能够为相关人员提供借鉴。 　　关键词：市政工程；园林施工；质量管理 　　中图分类号：TU986.3文献标识码：A 　　1市政园林工程施工质量管理存在的问题 　　1.1认知水平滞后 　　在市政园林工程施工质量管理工作开展进程中，由于相关部门没有建构完整的施工监督管理计划，就使得施工质量不能得到有效保障。多数市政园林工程建设中，施工单位往往更加关注成本控制和工程进度管理，对于质量和施工过程的监督存在盲点。也就是说，施工监督管理部门忽视了施工过程的管理和城市规划重要性的分析，造成施工体系和施工流程的滞后，相关控制机制也不能按照标准化运行趋势得到有效管理，因此说，市政园林工程施工质量管理监督缺失是造成工程质量问题的重要因素。 　　1.2过程控制缺失 　　在市政园林工程施工质量管理工作开展过程中，一些施工团队往往都是临时组织的施工人员，其缺乏统一的指导和精准把握施工项目质量的能力，不能对市政园林建设过程中存在的问题建立相应的认知，使得具体问题得不到具体分析，施工流程和施工规划脱节，加之施工项目中缺乏高素质高水平的管理人才，不具备市政园林工程施工经验，就导致施工项目质量监督和管控策略不能有效实行，使得整体监管结构和管理效果不能满足预期。另外，施工现场没有制定有效的监督监管制度，整体组织结构松散，相关工作人员不能借助有效的条款约束自身行为。 　　2工程施工和质量管理的对策 　　2.1制订健全的施工计划 　　制订健全的施工计划对工程总体十分重要，它既发挥了基础作用，又发挥了引导作用。因为市政园林工作施工受环境的影响较大，所以科学的施工计划能够消除部分环境因素对工程施工的限制，此外也能够在保证质量的前提下加快施工的进度，构建总体的景观布局。 　　2.2强化规范施工的管理水平 　　市政园林工程的施工人员大部分是临时组成的队伍，所以其施工技术与经验上都存在一些问题，对工程的注意事项也比较模糊，所以在施工环节内极易产生误操作、浪费材料、安全问题等，进而对施工带来严重的影响。所以，强化规范施工的管理水平是市政园林工程中必不可少的一项内容。在施工人员的用人机制方面，施工单位要选择合理的方式。1）应确保施工人员对市政园林施工有充分的理解；2）施工人员务必要具备较高的道德素质；3）施工人员一定要具备较高的施工技术与丰富的实践经验。如果能够满足以上3个要求，就能够提高施工的管理水平。 　　2.3完善监督机制 　　在施工项目建立过程中，要整合管控措施，确保管理结构和管理方针能贴合实际情况，有效整合施工组织行为和施工人员监督管理效果，是保证施工质量的重要基础。并且，施工单位要对施工项目的现场管理予以重视，从施工安全出发，真正提高控制体系的综合性水平，确保施工团队中相关人员能明确自身的责任和义务。也就是说，相关部门要建立健全层级性以及分部性监督管理结构，维护现场监督控制的整体水平。尤其是现场施工过程，要增强施工准备工作和植被管理工作强度，为各个环节质量优化和升级奠定坚实基础。与此同时，施工部门要建立有效的质量监督管控措施，维护监理职责，确保施工项目的整个过程都能满足监督要求，监督人员进行分块管理，利用量化标准对具体问题展开深度分析，有效将绩效考评措施和奖惩机制结合在一起，调动施工人员的工作积极性，保证施工流程和施工范围的最优化，也要将责任监督落实措施作为根本，助力市政园林工程施工质量管理的全面升级。 　　2.4建立规范的绿化标准 　　当前，我国在园林绿化事业投入的精力越来越多，发展十分迅速，所以建立规范的绿化标准是当务之急。不管做任何事都应当制定相应的标准，有了标准，施工管理才可以更加规范、更有秩序，所以，相关机构要按照目前的园林绿化的实际状况，制作部分施工标准，并用以指引施工的进程，进而提升园林绿化工程的施工质量。 　　2.5提升管理者的素质和工作能力 　　就国内当前的科技发展情况而言，还难以做到全机械化实施，特别是在此类较为繁杂的建筑施工管理状况下，施工人员与管理者的素质会对项目总体的质量和管理水平产生直接的影响。因此，建筑企业要想实现可持续发展，就必须具备专业素质较高的人才作为前提条件。企业应当将培养人才当作重点目标，并且要始终坚持下去，在特定的时间内进行培训工作，不断提升专业技能，为企业打造一支综合素质较高的管理队伍。对工作人员的专业素质、工作能力和经验实施有效评价、分类以及汇总，并强化职工之间的沟通水平。要使建筑项目的管理者从根本上理解国内外的实际状况，