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广电媒体进军移动互联网创新思考 　　摘要：传统广电媒体进军移动互联网，推进媒体深度融合，必须从平台、体制、机制、内容、形式、运营诸多方面积极创新，才能快速提升广电融媒体传播力、公信力、影响力。 　　关键词：广电媒体 移动互联网 融合 创新 　　推动媒体融合发展，必须顺应移动化大趋势，强化移动优先意识，实施移动优先战略。据工信部统计，截至2017年上半年，移动通信用户规模超过13.6亿，其中4G用户达8.9亿，占移动用户总数比重达到65.1%。习近平总书记多次就推动媒体融合发展作出深刻阐述，强调融合发展关键在融为一体、合而为一，要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段，着力打造一批新型主流媒体。广电媒体也大致经历了传统媒体建设新兴媒体、传统媒体和新兴媒体互动发展、传统媒体和新兴媒体融合发展三个阶段，现处在媒体向着移动互联网融合发展阶段，基本都已经完成微信微博、客户端和网站等新媒体矩阵搭建，正在推进以手机屏幕为终端的移动互联网为重点的融媒体平台发展。经典案例和成功经验的实践说明，平台创新、体制创新、机制创新、内容创新、形式创新、运营创新是广电媒体顺利进军移动互联网的助推器。 　　平台创新是技术保障。移动互联网以其便捷性、普适性、智慧互动性、社交化等突出优势深受广大受众的喜爱。打造移动传播矩阵，不仅要发展新闻客户端、微博账号、微信公众号、手机报、移动电视、网络电台等移动传播载体，把传统媒体融入移动传播领域，为民众提供丰富的广播电视节目、新闻资讯、政务信息。众多成功的手机客户端把大数据、云计算等技术运用到平台构建之中，为用户提供实时公交（地铁）、查周边、健康咨询、天气、教育、招聘、号码通、社交娱乐等二三十种生活实用信息和应用服务，整合众多的实用生活工具，完善用户签到、统计分析功能，开启了以手机为终端的充满人性化、智能便捷、载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动化生活方式。这个运营平台与官方网站等媒体共同用一个后台数据系统，分屏呈现，从而实现电视、电脑与智能移动设备等终端的内容同步观看，构筑一个功能强大、可扩展、开放并管控便捷的移动业务融媒体全覆盖平台。这样就能有力扩大覆盖人群，加速品牌推广，强化用户意识，优化使用体验，实现精准推送，提高平台粘合力。然而，这个平台建设投入大、技术要求高，各个地方、各家媒体都单独投资研发、建设或购置这个系统，容易造成资源浪费和重复投资，况且各地的移动互联网和融媒体竞争交集不多。可以考虑在全国或其他省市建立合作共享机制，把功能完备、技术先进、体验良好的系统推广运用起来，既节约资源和经费又缩短制作周期，提高效率，可谓一举多得。 　　体制机制创新是发展关键。只有打破体制机制障碍，让市场充分发挥资源配置作用，才能让全社会优质的技术、人才、资本注入媒体发展中来，实现资源的优化整合。现在很多广电媒体都通过购买、合作、借船出海等办法克服人才匮乏、技术力量不足的困难，搭建了移动媒体矩阵，优化了新闻信息生产和新媒体运行的体制机制，推出了许多创新举措。“一次采集、多种生成、多元传播”为众多媒体采用，通过打造全媒体新闻平台“中央厨房”，建立了内容丰富、形态各异、载体多样、覆盖广泛的现代传播体系。江苏无锡广播电视台在新媒体融合发展采取的措施是：前端采集一体化，后端发布多样化，整合了全单位的技术系统和网络，实现跨媒体的生产系统互联互通和协调合作、资源共享。他们在全台培训了40多名全媒体记者、编辑、主持人，实现了广播、电视、报纸、网站、手机客户端、微信微博六位一体的采编、发布队伍和工作体系，稿件根据媒体特点安排播出和发布。如《政风面对面》节目周一周二在网站、手机客户端、微信微博发布征询意见建议和问题的信息，周三广播直播解疑释惑，周四周五报纸跟踪报道，周六电视直播网站同步播出。策划的主题活动、大型活动更是全媒体互动，多渠道全方位直播，把媒体的影响力做到最大、做到极致。吉安广播电视台围绕手机客户端“爱吉安”运行，成立了全媒体采编中心，在全台采编队伍中推行“一岗双责”制度，要求记者、编辑在新闻采编过程中，既要按照自己所在中心或栏目的要求完成传统媒体的稿件或节目，还要根据内容性质，以不同角度、不同形式、不同风格编辑制作新媒体需要的信息或节目，确保完成融媒体上稿传播任务。并根据媒体特点、制作周期制定了发布信息、节目的时间和顺序，一般性的新闻类资讯和节目各个媒体发布的顺序依次为：新媒体（包括手机客户端、网站、微信、微博等）优先发布，广播电台各个频率次之播出，再是电视频道和栏目播出，最后为广播电视报刊发表，任务合并纳入各个中心和栏目采编人员每个月的业绩考核。重大节目则全媒体同步联动，同时发布和播出，形成高密度轰炸式的新闻热点效果，构建了高效的采编流程和管理模式，有效保障了移动互联网平台新闻采编的时效性、准确性、丰富性，也提升了受众对重点新闻信