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强化房屋建筑施工质量管理有效措施 　　【摘要】房屋建筑施工过程是建筑工程项目的重要环节，是确保工程整体质量的重要部分。工程质量是建筑企业赖以生存发展的基石，优质的建筑工程是保证人民的生命财产的安全、提高企业经济效益及社会效益的基础，所以必须抓好工程施工质量管理。 　　【关键词】房屋建筑；工程施工；质量管理；措施 　　1、房屋建筑工程施工质量的特点 　　1.1隐蔽性 　　房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。 　　1.2影响因素多 　　房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、机械、地质、水文、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。 　　1.3波动大 　　由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。 　　2、影响房屋建筑工程施工质量的主要因素 　　2.1工程施工人员的素质过低 　　随着我国经济的稳步上升，人们对居住环境的舒适度的要求也越来越高，所以对房屋建筑工程的质量以及设计也提出了新的要求，人们已经不能单纯的满足于有住的地方，而是对其外观、形态、景观等各个方面都做了严格的规定。这就要求施工人员要有良好的技术操作能力。但是现在很多施工队伍都是没有规范的，他们施工的时候很随意，不能完全按照图纸进行施工，或者达不到设计人员的要求，这样就会导致房屋建筑工程的质量出现问题。 　　2.2质量控制体系不健全 　　在施工的过程中，质量控制体系不健全，工序和工序之间，工种和工种之间没有严格的交接制度，前一项工作遗留下来的质量隐患，后一项工序的施工人员不仅不能及时的进行处理，有时候甚至还蓄意的隐瞒。除此之外，为确保工程的质量，还应制定相应的工程质量管理规章制度，比如“消灭质量通病措施”、“全面实行分项工程质量控制与优价优质的规定”、“用户回访制度”、“质量检查制度”、“质量分析制度”、“质量奖罚条例”等等。除了制定这些制度外，还应做到专检、交接检、互检与自检，在严格遵循施工质量管理规章制度的同时，要将上述政策落到实处。 　　2.3监理单位的监管力度不够 　　有些监理单位为追求较高的经济收益，超越资质等级的要求而承接监理业务，以至于监理机构的监理人员配置及人员资格不满足相关规定的要求，还有些监理单位在现场监理时玩忽职守、缺乏责任心、监理不到位。 　　3、强化建筑工程施工质量的有效措施 　　3.1创新工程管理制度 　　目前在工程建筑施工过程中很多企业都采用分包式管理模式，但是这种管理模式不符合当前工程建筑发展的现状，不能保障工程建筑的质量，不利于工程建筑行业的健康发展和改革，所以要想实现工程建筑行业的健康的可持续的发展就要摒弃这种不合理的分包式管理模式，建立分工明确、各个部门相互合作的管理制度。使整个工程的工作能够顺利进行，并且每个环节间能够进行有效地链接。建立科学的管理制度，使各个工作部门的职责明朗化，各个工作部门独立高效完成工作任务，不会出现责任推诿的现象，与此同时各个工作部门相互合作，井然有序，突出工作团队的集体合作的能力，凸显团队优势，减少对能力特别优秀的个别人的依赖，加强了员工对于集体的信任感和对集体决定的服从感，而非是唯某个人马首是瞻，提高了部门的机动反应能力。 　　3.2全面提高施工人员素质 　　工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，另外还需要加强对其他人员的质量意识教育，其中包括质量管理人员。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该加大责任保障力度，采取项目经理制，将具体的质量问题落实到个人。全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识，定期对管理人员进行管理培训，对工程中可能出现的质量问题进行交流分析，从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。 　　3.3加强原材料质量管理 　　（1）提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。 　　（2）采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商