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工程造价管理中有关工程索赔探讨 　　【摘要】随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作,本文根据我公司近几年所施工工程索赔运作过程及相关经验,简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序。 　　 　　【关键词】工程索赔;管理?? 　　 　　Discussprojectclaiminprojectcostmanagement 　　GaoHui-ru,CuiLian-xian 　　(HenanKaiyuanConstructionCo.,Ltd.XinxiangHenan453000) 　　【Abstract】Asthestateplannedeconomytoamarketeconomy,acompletechangeintheprojectconstructionunitincreasingemphasisonengineeringworkontheclaimsinthearticleaccordingtomycompanyinrecentyearsbytheoperationoftheconstructionandengineeringclaimsandrelevantexperience,abriefintroductionoftheconstructionprocessProjectclaimsandmanagementprocedures 　　【Keywords】Engineeringclaims;Management?? 　　 　　在一个项目的具体实施过程中,总会因为各种因素而影响到工程的定时定量完成,这些因素包括:工程的外界气候条件、地质水文影响以及业主未能按约完成相应义务,当业主因不履行或未能正确履行合同所规定的义务而使承包商受到损失时,承包商可向业主提出相应的补偿要求,补偿的形式不限,可以是费用补偿或是工期延长,这种要求赔偿的行为就是工程索赔,它需要根据法律及合同规定,对由业主承担责任内所造成的损失提出合理的补偿要求.随着我国经济的高速发展,我国的建设制度也日益趋于完善,工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分,同时也是承包商谋求效益最大化的重要手段。 　　 　　1.工程索赔的概念 　　 　　工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工程中,索赔是双向的,我国《标准施工招标文件》中通用合同条款中的索赔就是双向的,既包括承包人向发包人的索赔,也包括发包人向承包人的索赔。但在工程实践中,发包人索赔数量较小且处理方便,而承包人对发包人的索赔则比较困难一些。通常情况下,索赔是指承包人(施工单位)在合同合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。工程索赔是工程合同管理的重要环节,它以合同做为索赔的根本依据,同时结合法律法规,是合同双方之间发生的正当管理业务,也是双方互相交流合作的一种方式。做好工程索赔工作有利于培养和完善建设市场及合同双方素质及管理水平的提高。本文主要就施工方的索赔简单做以介绍。 　　 　　2.工程索赔产生的原因 　　 　　2.1当事人违约。 　　当事人违约常表现为没有按照合同约定履行自己的义务。发包人的违约常表现为没有为承包人提供合同约定的施工条件、未按照合同约定的期限和数额付款等。 　　监理人未能按照约定完成工作,如未能及时发出图纸、指令等也视为发包人违约。 　　2.2不可抗力或不利的物质条件。 　　不可抗力包括地震、海啸、瘟疫、水灾等自然事件及国家政策、法律、法令的变更、战争、罢工等;不利的物质条件通常是指承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物包括地下和水文条件。 　　2.3合同缺陷。 　　合同规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误,对合同缺陷监理人应当给予解释,如这种解释将导致成本增加或工期延长,发包人应当给予补偿。 　　2.4合同变更。 　　合同变更表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某些工作、合同规定的其他变更等。 　　2.5监理人指令。 　　监理人指令有时也会产生索赔,如监理人指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等,并用这些指令不是承包人原因造成的。 　　2.6其他第三方原因。 　　与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响。 　　 　　3.工程索赔的重要性 　　 　　对于一个施工企业来讲,工程索赔是维护自身合法权益的重要手段,当前的建材市场,竞争激烈,承包商不断的压低报价以期中标,但在实际工程中由于各风险的存在,使得施工企业往往面临工程亏损的局面,若企业掌握先进的索