HR:你是在做管理还是在经营?.DOCVIP

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  • 2018-09-13 发布于天津
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你是在做管理还是在经营导语如果在几年前有人想把人力资源管理的教材改为人力资源经营所有的们一定会骂他是疯子如果在几年前有人想让将自己的工作业绩与财报相联系所有的们一定会骂他是傻子如果在几年前有人想打破经典的三支柱模型让变成投资机构所有的们一定会骂他不够专业但时代的变换就是让人猝不及防当们生存的组织内外部环境变了要不要转变由不得他们如果在几年前有人想把人力资源管理的教材改为人力资源经营所有的们一定会骂他是疯子如果在几年前有人想让将自己的工作业绩与财报相联系所有的们一定会骂他是傻子如果在几年前有人想打

HR:你是在做“管理”还是在“经营”? 导语:如果在几年前,有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》,所有的HR们一定会骂他是疯子;如果在几年前,有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系,所有的HR们一定会骂他是傻子;如果在几年前,有人想打破经典的三支柱模型,让HRBP变成投资机构,所有的HR们一定会骂他不够专业……但时代的变换就是让人猝不及防,当HR们生存的组织内外部环境变了,要不要转变,由不得他们。 如果在几年前,有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》,所有的HR们一定会骂他是疯子; 如果在几年前,有人想让HR将自己的工作

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