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影响施工阶段成本控制因素分析 　　摘要：本文主要叙述了建筑安装成本的四个主要影响因素，分析了影响施工阶段成本控制的这四个因素，得出了成本控制应采用系统工程管理方法，力求项目乃至价值最大化。 　　关键词：要素;投入；重点控制；系统工程；价值最大化。 　　Abstract: This paper describes the construction and installation cost four main influence factors, analysis of the impact of cost control in construction phase of these four factors, the cost control should be applied in system engineering management methods, and strive to maximize the value of the project and the. 　　Key words: elements; investment; focus control; system engineering; value maximization. 　　 　　 　　中图分类号： TU7 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　 　　工程建设进入施工阶段后，其成本要素逐步投入到工程实体上来，其成本控制涉及方方面面因素，做好系统管理，将各因素统筹协调好，以降本增效愈显至关重要。 　　1、工程材料 　　工程材料约占建筑安装成本的50%左右，是施工阶段重点控制的对象。在施工阶段工程材料的主要问题是暂估材料的询价渠道过于局限。 　　暂估材料价是指以业主方给定的材料价格计入合同价，结算时按照施工时确认的价格按实调整，这就把这部分材料价格的控制重任落在了施工合同履行阶段。随着房地产企业追求利益最大化的趋势，越来越多的材料，在投标时由业主单位给定暂估价，结算时按时调整，尤其是装饰材料，装饰材料中几乎90％的材料为暂估材料或施工中以甲方认价的形式确定材料价，近些年来随着房地产企业干预材料价格力度的加大，连主体结构的基本材料钢筋也被列入暂估材料价格，业主方宁愿承担一点风险，也要最大限度的掌控这一块的成本。暂估价的认价形式主要有两块：施工承包方自行采购由业主认质认价；业主直接供应部分主材[1]。 　　工程材料管理是工程造价的主要组成部分之一，他对工程造价的影响巨大，合理的材料价格是控制工程造价的基础。为正确确定材料价格，这就要求在工程管理中应配备材料管理人员，除了把好进场材料的质量关外，还应及时向造价管理人员反映建材价格，以有利于所有材料一一核对。大部分房地产开发企业过分依赖造价部门发布的价格信息，对设备、材料质量和价格疏于管理，没有建立可行的认证制度。作为造价管理部门发布的市场“指导价”，从来都不是“特定价”只是工程计价的参考。价格信息本身只是一种对各种材料设备市场价格进行收集整理、综合之后的市场情况的反应，计价过程中是否采用应由建设单位自主决定。所以作为业主，为了控制工程造价，觉不能，将价格信息作为结算的唯一依据，而应主动去了解市场，主动控制工程造价。主动走向市场，了解比较很多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，并与这些供应商建立长期的联系，及时了解材料、设备的价格变化情况，同时，也适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。从而能较好的控制材料、设备的质量和价格，降低工程造价。 　　2、工程质量和进度 　　在规定的工程造价内，做到按规定的工期内保质量的完成一项工程项目是十分复杂的工作，必须从技术、管理和经济等各个方面综合采取措施，使之协同作用，才能达到保证质量的前提下既缩短工期，又减少费用支出的目的。否则，盲目地缩短工期，加快施工进度，会增加更多的人力、物力和财力的支出，加大工程项目造价，提高工程项目的成本。严格的控制工程的成本，可以避免建设项目的费用超支，使得项目的资金按计划供应，从而保证工程的进度和施工质量。 　　质量与成本的相互作用表面上看，质量和成本是直接联系的，这就是人们常说的“一分钱一分货”。但这里的成本己不局限于建设期成本了，而是指整个工程生命期的成本。在许多工业生产项目中，在项目投产初期经常会由于工程质量，生产过程中的操作、维护等问题造成停产，需要很长时间才能达到正常的设计生产能力和生产状况。这样不仅造成维护、运行费用大，而且常常会造成很大损失。对于一般机械设备，其养护费用约为成本的3％一10％／年，人们可以通过增加建设投资，加强对项目的管理和运行的组织准备工作，以提高设备的可用程度。设备的可用度在与成本的关系上存在着一个经济的、最佳的可