啤酒业总裁办专题材料资料调研流程.pptVIP

总裁办专题材料调研流程（目标） 相关部门 总裁办公室 部门领导审核 4 确定参会 部门人员 1 会议纪要 调研报告 公司分管领导 审阅 6 收文管理流程 牵头召开会议 确定各部门职责 2 准备材料 3 专题调研材料 汇总出调研报告 5 1d 2d 是否需 要上报 7 是 否 存档 调研报告 上报调研报告 8 1d 调研材料 各部门提供的资 料 汇总各部门提交的相关资料并整理形成调研报告，2个工作日完成。 总裁办公 室 5 资料 根据会议要求提供资料，形成专题调研资料。 相关单位 3 审核部门的专题调研资料，上报总裁办公室。 相关单位 领导 4 会议纪要 牵头召开专题会议，明确相关部门应提供的资料及时限，形成会议纪 要，下发各相关部门。 总裁办公 室 2 相关表单 重要输出 重要输入 根据调研内容确定参加专题会的部门，1个工作日完成 。 相关领导 1 操作内容 执行人 序号 六、流程描述 五、流程负责部门：总裁办公室 四：适用范围：适用于总裁办起草专题调研材料、相关部门提供资料 。 三、流程目的：规范公司起草各类专题调研材料工作。 二、流程编号： 一、流程名称：总裁办专题材料调研流程 流程说明 审批调研材料，1个工作日完成 。 分管领导 6 判断调研材料是否需要上报。如果需要，则上报；如果不需要，总裁办公室存档相关资料。 总裁办公室 7 上报调研材料，并完成存档工作 。 总裁办公室 6 七、信息集成职责规定： 此流程涉及相关信息由总裁办公室负责整理和归档。 相关表单 重要输出 重要输入 操作内容 执行人 序号 八、相关制度文件 控制目的：确保形成的调研材料符合要求、体现公司特色、无重大遗漏、无泄露公司秘密 控制手段：领导审批、总裁办修改 控制依据：调研材料要求 控制点一 第6环节 九、流程控制点 暂无