管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策研究.docVIP

管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策研究 　　【摘 要】随着?Y本市场的不断发展，企业为了适应多变的环境，需要加强自身的管理，稳定和巩固自身的财务体系。在这种时代背景下，管理会计应运而生。管理会计是为了更好的使企业管理者进行经营管理的决策，最终达到提高企业受益。本文通过对管理会计在企业管理中的应用，分析及探讨企业管理在管理会计方面存在的问题，最后得出相应的改进措施，旨在帮助企业更加健康可持续的发展。 　　【关键词】管理会计；企业管理；对策 　　前言： 　　在我国市场经济作用下的企业，对其自身的财务管理要求很高，而管理会计主要是为了企业进行内部管理发展起来的。管理会计是指企业利用财务会计的一些相关资料，采用会计常用的计算统计方法，进行企业财务预算及未来经营状况的预测，为企业管理提供有效依据并可以适当地加以控制和考核，从而使企业获得最大收益的会计管理方法。管理会计作用下的企业，不仅可以使管理者们更有信心地做出经营计划，也可以对企业内部进行资源整合，有效并及时的获取经济信息，是企业内容管理的重要手段之一。 　　一、管理会计在企业管理的应用 　　管理会计在企业管理方面有很多应用，小到对财务部门日常工作的协助作用，打到对企业管理层进行企业经营活动的决策依据。 　　首先管理会计的基本应用使在财务部门，在企业进行经营活动或财务核算时，管理会计可以很高效和准确的进行成本核算。由于每个部门的管理模式和经济活动有很大差别，管理会计可以更好的根据分类和定义，对部门内成本采用不同的分析和计算方法。 　　其次，管理会计有助于企业财务编制财务预算，并起到监督和控制的作用。在管理会计作用下的企业预算，可以将企业未来的经济活动中的各项工作和经济目标细化，以数量化的形式呈现给企业的管理者们，并作为各部门今后指导工作的重要依据。 　　再次，当企业制定出财务计划，确定预算之后，需要管理会计作为监督者对预算的实施进行追踪。实时的收集在实际经营活动中产生的各项数据资料，并于预算的数据进行对比，得出差异分析差异，进而第一时间对项目的进展进行有理有据的调控。 　　最后，管理会计可以通过收集和分析企业各项经济决策的相关信息，为管理者提供更切合实际的决策方向。作为管理会计的分析方法主要有：增量分析、差量分析和本一量一利分析。同时，管理会计在指导企业分析经济活动时会考虑时间因素，以货币的时间价值为基础，分析现金流量和企业经济活动相关因素的关系，从而为企业的经济活动提供保障。 　　二、管理会计在企业管理应用中存在的问题 　　（一）应用范围不广 　　大多数应用管理会计的企业基本都集中于沿海发达地区，在外资企业中应用很多，相比之下，内地的企业应用极少。这是因为地域发展的差异原因，不仅限制了企业的发展，也限制了管理会计这种企业经营模式的发展。实力不强的企业管理层不懂管理会计，只是注重内部的经营管理，制定财务目标时只是粗略的参考了企业自身财务的现状，并没有结合任何管理会计提供的信息。 　　（二）企业管理层缺乏重视 　　管理会计在企业的应用程度取决于企业管理者们对管理会计的了解和重视程度。多数企业管理者没有理解管理会计对企业的重要性，他们往往会凭借自身的经营经验对企业开展的经营活动进行主管判断，不会参考管理会计的具体的数据分析。这是因为对于大多白手起家、财务知识含量不高的企业管理者来说，管理会计对于企业是一种可有可无的财务手段。由于管理者们不了解管理会计给企业带来的利益和发展前景，所以管理者们老化又腐朽的决策制度，不仅使得所做出的经济决策缺乏科学性，也影响了企业的长远发展。 　　（三） 从事管理会计的财务人员水平不够 　　企业从事会计的人员门槛低，企业中拥有会计从业资格证的人员就可以进行会计活动。但管理会计所包含的知识面比较广，知识含量丰富，不是一朝一夕就能够学以致用。及时有专业学习管理会计的人员，大多数也只是纸上谈兵，没有进行系统的实际操作。大多数会计学的学生都毕业于专科类的学校，其教学质量和层次低下，没有系统和深入的进行管理会计方面的实际操作，学生只是学习复杂的理论，肯定会难以理解和把握，也没有机会在实践中灵活加以运用。 　　（四）理论与实际脱节 　　管理会计中的一些理论和经济模型都是通过小众案例分析得到的结果，其包容性和实践性不高。多数的研究对象来源于发达城市的大企业，在成熟健全的管理模式下无法做到更深层次的分析，也得不到应用于实际的理论依据。管理会计的目标、假设、原则、方法等基本范畴应在不同企业和市场下进行深入细致的系统研究，但迄今为止所做的研究还无法形成一个严密的理论体系。理论的不完整是由于得不到实践的支持，很多企业先今还无法解决将管理会计理论运用到实际中去，无法完美地做到理论联系实践，从而无法最大限度地在企业财务管理上合理运用管理会计