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神东煤炭集团设备维修管理浅谈 　　[摘 要]随着技术的进步和先进制造系统的升级，维修的观念在不断更新和充实，在新形式下，神东设备维修管理以加强维修数据管理，建立质量保证体系，提高维修质量为标准，使设备在保持较高可靠性水平的同时降低维修成本。 　　[关键词]设备维修 质量 工期 成本 可靠性 　　中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）23-0073-02 　　神华神东煤炭集团有限责任公司于2009年5月20日在神东矿区四公司的基础上整合成立。公司拥有17个矿井地跨陕、晋、蒙三省区，矿区整体产能达到2亿吨，占全国煤炭产量6%。集团综采、连采、洗选加工、特种车辆和国产设备及其它等五大类设备总资产达258亿元，设备现代化程度高、投资大，生产接续紧张，使得设备管理变得尤为重要，而即要保证煤炭生产的连续性不受影响使设备故障率降至最低又要降低维修成本缩减生产开支，维修管理就成了设备管理中的重中之重。 　　1.设备管理及维修理论 　　1.1设备管理 　　设备管理是以提高设备综合效率，追求寿命周期费用经济性，实现企业生产经营目标为目的，运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对设备全寿命周期（规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、报废），从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动的总称。其基础理论涉及：系统论、控制论、信