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工作总结财务 　　河南省安瑞汽车销售服务有限公司 　　财务工作总结及计划与展望 　　参加工作4个半月来，通过对汽车行业全面深入的了解，审 　　阅查看公司的凭证和账簿，感觉财务人员自身素质有待提高。表现在工作主动性不强，账务处理、会计科目对应关系等不是很正确，同时也深深体会到自己将面临的责任重大，肩上的担子很重…… 　　存在问题： 　　一、 通过审阅公司账务，存在账务不健全，会计科目运用 　　不规范等问题。 　　二、 凭证制作不统一，随意性较强，而且经常出现会计科 　　目对应关系不正确。 　　三、 凭证票据不装订随意乱放。 　　四、 有些往来账务账面余额显示不准确。 　　五、月底不编制财务报表，给领导不能提供真实的财务数 　　据。 　　六、 资金运用监督不力，审批报销程序不对。 　　七、 人员责任心不是很强。 　　改进措施： 　　一、 针对以上存在的问题，计划制定相应具体措施，在下 　　半年全面提升财务人员的工作技能。 　　二、 制定各项财务规章制度，规范财务人员日常工作行为。 　　三、 从原始凭证粘贴第一道程序开始，到财务报表的编制 　　完成，提高财务人员自身素质，增强财务工作的统一 　　性、准确性、完整性。 　　四、 坚持电子帐与手工账并行。做到熟练使用财务软件， 　　账务记载准确，监督并保证资金的合理安排与使用。 　　五、 正确核算公司盈亏状况，编制各种财务报表，为公司 　　领导提供正确财务数据，当好参谋。 　　六、 监督不合理开支，杜绝违法行为现象的发生。 　　七、 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 　　八、 厉行节约，把核算做到最小分值。 　　九、 会计凭证按月、按编号顺序每月装订成册归档。保管 　　好会计账簿、会计报表、会计文件有价值的资料。 　　信念展望： 　　尽管工作有难度，但是我有信心把财务工作搞好，使财务工 　　作能够在我领导之下，有一定改观，面貌焕然，能重新上一个新台阶；使财务部能成为一个有蓬勃朝气、乐观向上、团队意识凝聚、人人素质拓展的集体；使安瑞经济效益的腾飞，得以在财务部门的有力配合下，求索进取，开拓前进，造创辉煌。 　　赵顺利 　　20xx-07-15星期四 第二篇：财务工作总结 9100字 　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 　　年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 　　一、职能发展 　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 　　1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 　　2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 　　3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。 　　4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 　　财务合同管理月总结 　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 　　为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 　　*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入