黑龙江北大荒农业股份有限公司高级管理人员经营业绩考核和.PDFVIP

黑龙江北大荒农业股份有限公司 高级管理人员经营业绩考核与薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为建立规范有效的激励和约束机制，调动经营者的积极 性，促进企业经济效益的不断提升，维护所有者权益，给投资者以丰 厚的回报，根据《中华人民共和国公司法》、《总局直属企业负责人薪 酬考核管理办法》等相关规定，结合黑龙江北大荒农业股份有限公司 （以下简称“公司”）实际，制定本办法。 第二条 本办法考核与管理的对象为公司总经理及其他在公司领 取薪酬的高级管理人员。 公司高级管理人员中职业经理人的薪酬结构和水平，由董事会按 照市场化薪酬机制确定。对职业经理人实行契约化管理，加强和完善 业绩考核，建立退出机制。 第三条 公司董事长与监事会主席的业绩考核与薪酬管理，由公 司董事会薪酬与考核委员会参照本办法提出建议，经董事会审议后， 提交股东大会决定。 公司总经理及其他高级管理人员的经营业绩考核与薪酬管理，由 公司董事会薪酬与考核委员会具体组织，经董事会决议后实施。 第四条 经营业绩考核实行年度考核与任期考核相结合、考核结 果与奖惩相挂钩的考核制度，并由公司董事会以决议文件的形式下 达。 1 第二章 公司总经理年薪标准 第五条 公司高级管理人员的工资报酬实行年薪激励机制。总经 理年薪由基本年薪、绩效考核年薪、任期激励收入三部分构成。 （一）基本年薪是指公司总经理的年度基本收入。基本年薪根据 上年度企业在岗员工平均工资的2 倍确定。企业在岗员工平均工资是 指所在全部企业在岗职工应发工资总额除以全部企业在岗职工平均 人数（不含企业负责人及其薪酬）。 （二）绩效年薪是指与公司总经理年度考核评价结果相联系的收 入。绩效年薪根据完成净利润情况，采取分档方法计算。每完成5,000 万元净利润为一档，各档对应的绩效年薪分别为： 公司总经理绩效年薪对应表 （表一） 档次 完成净利润 提取绩效年薪系数 对应绩效年薪 （亿元） （‰） （万元） 9 5.0 以上 0.7 — 8 4.5—5.0 0.6 27—30 7 4.0—4.5 0.55 22—24.75 6 3.5—4.0 0.5 17.5—20 5 3.0—3.5 0.45 13.5—15.75 4 2.5—3.0 0.4 10—12 3 2.0—2.5 0.35 7—8.75 2 1.5—2.0 0.3 4.5— 6 1 1.0—1.5 0.25 2.5—3.75 （ 本表中“以下”不含本基数，“以上”含本基数 ） （三）任期激励收入是指与公司总经理任期考核评价结果相联系 的收入。任期激励收入= （基本年薪+绩效年薪）X 30% 。 第三章 经营业绩考核指标与计分办法 2 第六条 年度经营业绩考核指标由基本指标和辅助指标构成。 （一）基本指标的净利润作为