喜达屋酒店跟度假村国际集团--经营战略(ppt42页).pptVIP

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喜达屋酒店跟度假村国际集团--经营战略(ppt42页)

1991年 巴里·斯达姆利奇在芝加哥成立了喜达屋资本公司。 1995年 巴里·斯达姆利奇看中了一家在纽约证券交易所上市的酒店投资信托公司的发展潜力,于是决定收购这家公司。 1993年 喜达屋资本公司购买了第一批酒店。 1994年 喜达屋在30多家酒店的8000间客房拥有股份。 1997年 喜达屋膳宿公司拟用18亿美元收购威斯汀酒店及度假酒店;同年10月,喜达屋膳宿公司拟用43亿美元收购ITT喜来登公司。 1998年 喜达屋膳宿公司在完成了对威斯汀酒店及度假酒店的收购之后,将名称改为喜达屋酒店及度假酒店。 1999年 喜达屋收购了一家分时度假公司——维斯塔那之后,把公司更名为喜达屋分时度假公司,成为喜达屋集团盈利最多的公司之一。 1990s: 2000s: 2001年 喜达屋将威斯汀的天梦摇篮和富朋喜来登的甜梦摇篮引入了北美地区酒店。 2003年 喜来登酒店引入了喜来登甜梦之床。 2004年 史蒂夫接替了公司创始人巴里·斯达姆利奇,成为喜达屋首席执行官,巴里·斯达姆利奇则担任公司行政总裁。 2005年 喜达屋酒店与度假村国际集团将艾美品牌及其旗下全部的管理酒店及特许经营经营酒店收归旗下,共130多家酒店和度假村。 2006年 威斯汀酒店及度假村率先在澳大利亚与斐济地区引入无烟化政策,成为第一家实施这一政策的酒店品牌。 2010 2009 2008 2007 2006 收入(百万美元) 5071 4696 5754 5999 5840 经营收入(百万美元) 600 26 610 841 824 连续经营收入(损失)(百万美元) 310 1 249 532 1105 每股摊薄收益(美元) 1.63 0.00 1.34 2.52 4.96 连续经营现金 (百万美元) 764 571 646 884 500 投资现金(百万美元) 71 116 172 215 1402 财务活动现金 (百万美元) 26 993 243 712 2635 分配现金总计 (百万美元) 93 165 172 90 276 公告的每股分配现金 (美元) 0.30 0.20 0.90 0.90 0.84 3-1 集团经营数据财务报表 财务状况分析: 最高股价 最低股价 2010年 第四季度 62.72 52.16 第三季度 54.25 39.60 第二季度 56.65 41.28 第一季度 47.52 33.15 2009年 第四季度 37.55 27.66 第三季度 34.78 18.49 第二季度 26.68 12.12 第一季度 23.78 8.99 3-2 集团平均股价变动 单位:美元 财务状况分析: 2010 2009 2008 2007 2006 总资产 9776 8761 9703 9622 9280 长期负债、活期票据到期、可转换票据和B级优先股的净额 3215 2955 3502 3590 1827 3-3 集团资产负债表 单位:百万美元 综上三表所示,可看出,2006年至2010年之间,除了2009年受金融危机影响,集团总资产在近几年内有所增加。2006年的总资产是92.8亿美元,流动性较强资产净额为18.27亿美元;到了2010年,集团总资产升至97.76亿美元,流动资产净额为32.15亿美元。09-10年间,集团股价在近年也有所上升。股东每股分配现金由2009年的0.2美元上升到2010年的0.3美元。由此,可以看出,集团财务状况近年成上升趋势。 财务状况分析: 经营战略分析: 4.1 喜达屋的区位分布 酒店数 所占酒店总数的百分比 北美(加勒比海)地区 551 52.9% 欧洲、非洲、中东地区 247 23.7% 亚太地区 181 17.4% 拉丁美洲 62 6% 截至2010年 4.2 喜达屋的地理位置选择 位于主要的大都市或商业中心 条件: ①客源发展状况良好,所在的市场具有重大的行业壁垒 ②对客房有强大需求的地区,如办公写字楼或零售商场集合点、机场、旅游景点或大学区 4.3 喜达屋的经营方式分析 经营战略分析: 所占酒店总数的百分比 管理合同 47% 特许经营 40% 自有(含全资、租赁) 10% 度假村 3% 4.4 喜达屋的经营档次分析 高档市场:89% 中档市场:11% 无经济市场 喜达屋在中国的发展情况 5.1 喜达屋在中国的发展历史 1985年 喜达屋酒店与度假村国际集团开始管理北京的长城饭店。 1990年 喜达屋在西安开设了第一家酒店。 19

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