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探析核电站建设工程项目中项目文化建设作用与途经 　　摘要：从安全要求、公众感受、工程投资、建设周期、项目管理等方面对核电站建设工程项目的特点进行了概括和分析，以此为基础，阐述了加强以核安全文化为重点的项目文化建设对于核电站建设工程项目的重要作用，并从物质文化、制度文化、精神文化、行为文化四个层面探讨核电站建设工程项目中项目文化建设的途径。 　　关键词：项目文化建设； 核电工程项目； 项目管理 　　Abstract: The characteristics of the construction projects of nuclear power station are summarized and analyzed from the aspects of safety requirements, feelings of the public, project investment, construction period, the project management. And based on that, the importance roles of strengthening cultural construction with focus of nuclear safety in the construction project of nuclear power station are expounded, and the ways of project cultural construction in nuclear power station construction are explored in material culture, system culture, spiritual culture, behavior culture. 　　Key words: project culture construction; nuclear power project; project management 　　中图分类号：TE4 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　基金项目：湖南省软科学研究重点项目（2011ZK2041），湖南省教育厅重点项目（11A100），湖南省社会科学基金项目 (11D61) 　　0引言 　　核能发电是一种清洁而又经济的能源，中国主张在确保安全的前提下继续发展核电[1] ，国务院总理温家宝在2012年1月的第五届世界未来能源峰会上演讲时特别提到：“安全高效地发展核电，是解决未来能源供应的战略选择”。核电安全高效发展，必须加强核电站建设工程项目管理，充分发挥项目文化建设在工程项目管理中的重要的作用。 　　1核电站建设工程项目的特殊性 　　1.1核安全要求高，公众敏感性强 　　核电站是利用核裂变反应释放出来的能量来发电，它在运行过程中会伴有放射性辐射，如果带有放射性的物质从设施中逸出，就会给环境造成严重的影响，并导致人身伤害。因此，如何确保核安全就成了核电站建造和运行中最优先、最重要考虑的问题。对核电站的相关系统和设备提出严格的工业标准和非常高的质量要求。由于知识的局限性等原因，公众对核能发电了解不全面、不准确，最近日本福岛核事故发生后，大家对核电站又多了一份恐惧，核电工程方面稍有风吹草动，都会触动人们的敏感神经。因此，对核安全与质量的特殊要求构成了核电站工程建设项目的最突出的特点。 　　1.2工程投资大，建造周期长 　　中国第一座大型商用核电站大亚湾核电站总投资40多亿美元，在建的海南昌江核电站计划投资160亿人民币。大亚湾核电站1987年8月主体工程开工，1994年5月建成投入商业运行，通常一个双机组项目从浇注第一罐混泥土到商业运行需要五至六年时间。因此，进度控制也就成了核电站建设项目管理的核心，工程进度的任何拖延都会增加巨大的成本费用。然而，在相当长的建设期间，有许多意外因素包括社会的、自然的等等，都会影响进度计划的实现，在建造过程中，需要及时妥善地解决可能不断发生的质量与进度的矛盾。 　　1.3工程系统复杂而庞大，工程建设具有一次性的特点 　　核电站建设项目是一个非常复杂、庞大的工程系统，一座典型的压水堆核电站就拥有几百个系统，在技术上涉及几十个专业，很多关键设备都有特殊的性能要求[2]。特别是核电站内许多子系统在空间上没有截然的分界，土建、安装和调试阶段的许多工作在时间上还会相互交错，问题变得更为复杂。 　　科学技术发展迅速、核电站厂址条件有差异，承包商各不相同，等等，这些情况导致核电站建设工程不可能出现任何两个相同的项目，而且，项目管理中出现的问题也不一样，问题的处理没有现成的方法可循，过去的经验或方法只能起到借鉴和参考