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抓运行管理是抓配电管理关键 　　在以往“重发轻供”的思想影响下，在供电企业追求安全和效益的同时，电业局的配网管理可以说受到削弱。特别是省公司在检查该局配电工作中提出该局配电管理中存在的问题，同时一针见血地指出：配网管理直接影响安全生产，影响企业的经济效益。没有一个完善的配网管理，没有较好健康水平的线路，安全第一效益中心的口号也是一句空话。 　　配电管理工作是以运行管理工作为先，运行管理工作搞好了，才有可能搞好检修管理、安全管理、培训管理乃至带动文明生产管理工作的提高。所以，运行管理是开生产头、结生产尾的最重要的管理工作。 　　以下列举该局目前设备状况及存在问题 　　 　　一、06 年我某局有10KV配电线路32条183km，局属变压器838台，箱变312座低压线路（包括电缆）达340km，柱上开关67台。 　　 　　06年主要设备更换、烧损及事故统计 　　线路存在的主要缺陷 　　 　　（1）由于近几年运行管理工作滞后，检修工作存在盲目性。线路及设备没有得到及时的维护，外力事故、设备本身缺陷都给安全运行带来危害。 　　（2）设备的季节性预试工作也滞后，造成线路出现遗留问题较多，线路通道障碍时有发生，这对设备安全运行会构成危险。 　　 　　二、配电主要资料建设档案 　　 　　1、技术档案管理 　　 　　（1）尽管微机化工作进行多年，但运行资料管理没有有跟上，主要是变动部分，线路出线异常必须到现场才能了解情况，资料档案有时成了摆设。 　　（2）由于运行管理滞后，线路得不到及时巡视，缺陷不能及时提报，造成线路及设备事故频繁。运行分析、缺陷管理、检修管理、两措计划督促落实、各种台帐都没有得到很好的重视。 　　三、工程管理 　　供电局现有设备档案存在的问题，在某种程度上讲是工程遗留问题。 　　1、主要是对工程开工、竣工、验收把关，履行审图、批图手续不好，造成安装与维护失调，运行工有时作没有对安装工作全方位的监督管理，使安装质量没达到标准。 　　该局的配网管理问题确实不少，没有专业人员的尽职尽责把关是造成这些问题的原因。为此该局在配电运行工作中做了大量工作，供电局的生产管理关键是在运行工作。 　　经过近一年的努力，该局运行管理有很大进步，使该局安全生产形势较上一年有明显的提高。 　　（一）完善专业管理 　　1、切合实际的调整运行机构，发挥运行作用 　　运行是检修的眼睛，没有运行工作的前提，检修工作就是盲目的。运行管理占配电生产管理的80%，是配网管理的核心。应始终把运行维护和资料档案建设，设备整治作为配电整顿的重点。 　　为提高巡视质量，对运行人员进行集中的培训，提高技能，加强《防护规程》、《运行规程》、《电力设施保护条例》、《电力法》的学习，使运行人员的素质在短期内得到提高，并制定可操作、有考核巡视制度。 　　按缺陷管理流程的要求，对线路缺陷分季度、分批进行消除，并建立缺陷消除跟踪制度，在短期内把线路健康水平提高一步。 　　对线路档案资料进行清理，对不准、不完善的设备进行复查、核对，重新绘制条图、线路单线图，台（亭）区图；对变压器、开关、变电亭、开闭所的档案资料也进行归档和补漏工作，使运行资料得以完善。 　　加强对变电亭的运行管理，根据新型开关柜以及免维护的设备的投运，合理安排运行周期，对变电亭薄弱环节应加强巡视。 　　（二）做好季节性预试、预防工作，下大力气做好设备综合治理。 　　由于该局近几年高、低压网改造力度加大，10KV系统基本完全绝缘化，使生产人员认为绝缘化设备也就免检的错误认识，通过对历年事故的分析，找出我们工作中存在的问题： 　　治理设备通道，剪伐树木15000余棵，清理违章建筑物3处，改造台区30余个。 　　对设备标志、杆号、警告牌进行补添工作，完成该地区所属10KV线路、变电亭、变压器台、开关的标志工作，使职工安全作业有一个基本保障，防止误登线路作业。 　　按季节性要求，对线路防寒、防风、防污闪、防过载、防汛等都有具体的布置，很好地保证了线路设备的安全运行。 　　做好季节性设备预试工作，特别是变压器绝缘、接地测试、负荷测试都是提高状态检修，搞好设备缺陷诊断的关键。 　　（三）抓好缺陷管理来巩固运行成果 　　运行工作的目的最终结果是线路完好率达100%，只有及时将线路缺陷进行消除，才符合运行管理的目的。所以抓运行管理的重点是在缺陷管理上。 　　制定了《供电局安全生产检修质量的管理》和《供电局安全生产承包合同》从制度上把缺陷管理摆到重要日程。在缺陷管理上严格按缺陷类别及时给予消除上帐。 　　生产部主任亲自抓缺陷处理，配电调度根据缺陷情况按排好处理计划，并配合城网、市政工程停电作业来消缺。缺陷票在履行过程中有审核、统计填报，有处理回执签字。对缺陷