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- 2018-09-10 发布于福建
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把握三岗位三提高,增强群众性素质提升活动实效性
把握三岗位三提高,增强群众性素质提升活动实效性
摘 要:目前各级党组织面临的重大任务是如何更好地激发职工群众学习业务、提升素质的积极性,为公司的改革和发展提供强有力的人才支持。本人根据多年的经验,认为只有抓好“三岗位三提高”,才能收到实实在在的培训效果。
关键词:三岗位三提高;群众性;实效性
中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2012)06-0104-02
群众性素质提升活动是职工素质工程体系中非常重要的组成部分,有职工群众广泛参与、培训内容紧贴实际、培训效果见效明显等特点,是职工素质提升工程中不可或缺的重要内容,同时也是企业各级党组织发挥党群部门作用,带领群团组织围绕中心工作服务生产经营的广阔天地。如何更好地激发职工群众学习业务、提升素质的积极性,为公司的改革和发展提供强有力的人才支持,是摆在各级党组织面前的一项重要的、紧迫的任务。按照集团公司党委的要求和企业改革发展所需,不断地探索职工技能提升的有效形式,并总结多年来的经验和得失,群众性技能提升的核心内容可以归纳为6个字,即“三岗位三提高”。也就是说,不管如何结合本单位实际情况,开展技能培训和素质提升活动,必须紧扣和把握岗位学习、岗位成才、岗位奉献三个重要环节,以达到不断提高广大职工的政治素质、技能素质和科学文化素质的目的。只有抓好“三岗位三提高”,才能收到实实在在的培训效果,若偏离了这个原则,实际效果便会或多或少地受到影响。
1 把握“三岗位三提高”必须树立“人人都能成才”的新型人才观
人才资源是第一资源。世界上主要有四大资源,即人力资源、物质资源、财力资源、信息资源。四大资源都可以开发,但其规律各不相同。物质资源的开发利用是社会发展的基础,而人类智慧和能力的发展则决定着物质资源开发的深度和广
度。物质资源通过一次开发、二次开发形成产品之后,就难以继续开发了。而人力资源可以通过社会手段和自身努力实现持续开发,不断升值。人力资源是不同于自然资源和物质资源等一般的、被动的生产要素,是各种生产要素中最积极、最活跃的主动因素。在企业五十多年的奋斗和历程中成就了许多人才,同时还蕴藏着丰富的人才资源。我们必须树立人人都可以成才的观念。人才泛指有才华、有特长、有道德、有作为、有突出业绩、有卓越贡献的人。人才是具有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为物质文明、政治文明、精神文明建设作出积极贡献的人。衡量人才的标准是什么?历来众说纷纭,难有定论。长期以来,我们一直把“具有中专以上学历和初级以上专业技术职称”作为人才统计标准,这对开展人才工作起到了重要作用。随着经济发展和社会进步,知识更新的频率越来越快,对人才的要求越来越高,这一标准逐渐显露出不够完善的地方。实践证明,有学历或职称的不一定都是人才,有些作出了一定贡献的人才未必有特定的学历或职称。人才不是天生的,知识、才能、特长的获得,要靠学习和锻炼。一般而言,文凭和学历代表一个人知识、能力积累和水平,但并不意味着有文凭就有水平,有学历就有能力。能干事、干成事才是人才。不能干事、干不成事,学历再高、文凭再多,也无济于事。在人才评价方面,要坚持德才兼备的原则,以能力和业绩为导向,构建以业绩为依据,把品德、知识、能力和业绩等要素构成的各类人才评价指标体系作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,不拘一格选用人才,鼓励人人都作贡献,人人都能成才。
“三百六十行,行行出状元。”人才的类型不同,成才的道路不同,其成长规律和特点会有不同,个性也会有所不同。用一把尺子、一个模子去衡量和使用人才,既不符合党和国家事业发展的要求,也不符合人才成长的规律。懂得了这个道理,就不会埋怨和哀叹人才不足,就会按照本单位的需求和需要主动地发现人才、培育人才。通过在职提高的方式不断培训和改变员工的行为,在引进高端人才和自己培育人才的进程中打造一支适合自己改革发展战略的人才队伍。
2 把握“三岗位三提高”必须抓住本单位的实际需要和主要矛盾
正确定位本单位的实际需要和主要矛盾是把握“三岗位三提高”的关键。事物是普遍联系的,存在着诸多的矛盾,但在诸多矛盾之中有一个矛盾起着主要的作用,决定着事物的发展方向,这就是主要矛盾。开展以“三岗位三提高”为内容的素质提升活动,就是要抓住困扰本单位安全生产的主要矛盾和实际需要。这样有利于职工群众的认可和响应;有利于把有限的奖金用在刀刃上;有利于活动开展的持久生命力和实效性;有利于党政工作目标的一致性,党政一心打好大胜仗。
公司团委一直以来将“青工学技术”做为工作的重中之重。针对青年人难以静下心来学习和钻研技术的现象,公司团委提出了“青工学技术”活动,就牢牢抓住了当时我公司实际需要。本着“干什么学
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