- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论吉林省文化旅游业发展的问题与对策
[摘要]吉林省文化旅游资源丰富,文化旅游产业发展初具规模,但文化旅游业的发展面临不少制约因素与问题,需要采取有效措施加以推进。主要的问题有旅游产品竞争力不强,旅游产品文化品位缺乏,交通基础设施建设较差,旅游市场营销滞后,产业经费投入不足等。为此,应当创新经营管理模式,优化旅游消费环境,加大财税支持力度,推进产业融合进程,建立区域旅游体系。
[关键词]文化旅游业 财税支持 产业融合
[中图分类号]F592.7 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2014)03-0124-02
吉林省文化旅游资源丰富,文化旅游产业发展初具规模,文化旅游格局初步形成。但是,吉林省文化旅游业的发展面临不少制约因素与问题,需要采取有效措施加以推进。
一、面临的问题
(一)旅游产品竞争力不强
缺乏整体规划控制的观念,旅游资源条块分割,相互牵制,景区开发基本处于粗放式开发状态,并且缺乏垄断性、差异化的特色产品。吉林、长春和辽源境内特色的山水观光和乡村旅游虽有一定潜力,但其市场吸引力有限,难以构成独特卖点。同时,其开发经营模式雷同且分布零散,无法吸引中远程市场,没有形成一个有规模的旅游乡镇和特色的乡村游的品牌。此外,冬季旅游的产品开发不足,旅游季节性明显,整体旅游设施利用率低。
(二)旅游产品文化品位缺乏
目前,没有把地方特色资源进行充分挖掘,仅仅停留在常规的以资源为主导的开发方式上,缺乏对于文化内涵的展示。致使三地旅游的吸引力和知名度都只局限在周边省市等一级市场,很少有国际游客前来观光度假,最终导致已开发建设的景区和项目旅游消费层次均不高。
(三)旅游交通基础设施建设较差
旅游交通基础设施建设情况较差,不能满足旅游交通的舒适感要求。公路标准化比较低,质量较差,且景区之间没有形成较为完善的交通网络,景区的可进入性较差,各景区与主干道间缺乏联系,景区道路断头路较多,不利于市域和区域间旅游线路的建设。而且,旅游景区与餐饮、住宿、娱乐、购物等其他要素结合度不高,旅游产业与其他的相关产业之间也缺乏互动。特色餐饮、主题酒店和旅游商品等城市旅游特色的重要组成部分十分缺乏。
(四)旅游市场营销滞后
由于缺乏成熟的具有代表性的旅游产品和吸引物,很难对旅游形象进行清晰定位。而且,目前三地缺乏系统化、常规化的旅游宣传和促销措施,投入资金力度小,营销手段传统、单一,也尚未有大型旅游促销节庆活动。同时,旅游行政管理部门、行业协会、重要媒体、景区景点之间缺乏联动营销机制,旅游营销活动基本限于针对单体景区的常规促销,缺乏系统性的整体促销。
(五)产业经费投入不足
旅游开发是一个长期的过程,必须有一个市场化的经营和发展模式。但是,在目前市场发展不成熟的情况下,政府主导力度不足,依靠各地旅游部门单兵作战,造成旅游市场发展缓慢,旅游促销经费紧张、旅游项目建设资金投入不足,没有形成对重点景区的集中投入和连续性投入,难以形成市场号召力。没有设立用于旅游项目的开发补助、宣传促销、旅游项目贷款贴息、旅游课题调研、旅游人才培训等促进旅游发展的专项资金。
(六)旅游服务人员素质亟需提升
各地旅游管理人才、经营人才和专业人才紧缺,招商引智工作亟待加强。另外,在现有旅游从业人员中,通晓旅游业务、懂得市场营销、熟悉法律法规和国际惯例的人员不多,亟需进一步培训和提高。
二、对策建议
(一)创新经营管理模式
鼓励各市(州)结合自身实际,积极探索适合当地文化旅游重点的运行机制。推动一些重点文化旅游区,在体制机制上大胆改革创新,形成责权利相统一,人财物相匹配,规划、建设、行政、运营相衔接的一体化管理模式。发挥行业协会职能,努力为会员和行业服务,履行行业调研、协调、维权、自律、服务的基本职能。建立文化部门与旅游部门协作配合的长效工作机制,进一步加强对文化旅游结合工作的领导。在管理组织层次为二者的充分融合创造出共融共兴、融合发展的有效平台。
(二)优化旅游消费环境
严格景区价格管理,所有旅游收费按规定向社会公示,不断扩大免费景区范围,督促落实景区门票对特殊人群的优惠政策,引导形成合理价格体系。完善旅游投诉机制,逐步建立以游客评价为主的旅游目的地评价机制,进一步规范旅游市场秩序。增加长白山、长春、延吉等重点旅游目的地与主要客源地间的航线航班、旅游列车,城市公交服务网络逐步延伸到周边主要景区和乡村旅游点。规范引导自发性旅游活动,建立健全自驾车旅游服务体系,建立健全旅游信息服务平台,促进旅游信息资源共享。
(三)提高从业人员素质
系统实施文化旅游人力资源供求状况调查,加强旅游职业教育、继续教育和在职教育培训,形成适合产业发展的人才培养
文档评论(0)