二级施工管理更新.pptx

考试题型及分数1、题型为两种：单项选择和多项选择。 单项选择：四个选项，只有一个正确。 多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。2、分数分布：总分120分。 单项选择：70个题目，每个1分，共70分。选错不给分。 多项选择：25个题目，每个2分，共50分。只有全部选对才给2分，选错 本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计 算。3、及格分数： 按照历年考试合格标准，及格分数为72分（总分的60%）。2009-2010年各章考试分数分布2009年考试试题2010年考试试题第一章单选15题，多选4题，共23分。单选16题，多选2题，共20分。第二章单选16题，多选6题，共28分。单选17题，多选5题，共27分。第三章单选8题，多选3题，共14分。单选7题，多选4题，共15分。第四章单选10题，多选4题，共18分。单选9题，多选4题，共17分。第五章单选8题，多选3题，共14分。单选7题，多选4题，共15分。第六章单选11题，多选4题，共19分。单选11题，多选5题，共21分。第七章单选2题，多选1题，共4分。单选3题，多选1题，共5分。2011年考试各章节分数预测及题型分布2011年各章节分数预测第一章单选16题，多选4题，共24分。第二章单选16题，多选5题，共26分。第三章单选8题，多选4题，共16分。第四章单选10题，多选4题，共18分。第五章单选7题，多选3题，共13分。第六章单选11题，多选4题，共19分。第七章单选2题，多选1题，共4分。2Z101000施工管理2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型1、项目管理的核心任务是项目的（　　）。【2010单选】 A、组织协调B、目标控制 C、合同管理D、风险管理2、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的（　）。【2009单选】 A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作　　 C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作答案：1、B 2、A2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务1、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（　）的工作指令，服从其总体的项目管理。【2010单选】 A、业主B、设计方 C、施工总承包方D、项目监理方2、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（　）。 【2009单选】 A．总承包管理方B．业主方　　 C．设计方D．咨询机构答案：1、C 2、B2Z101020 施工组织的管理1、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（　　）。【2009单选】A．逻辑关系　　B．协作关系　　C．合同关系　　D．指令关系答案：1、D2Z101021 掌握项目结构分析1、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（　）。【2010单选】 A、项目结构图B、组织结构图 C、合同结构图D、工作流程图2、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（　　）。【2009单选】 A．项目结构图B．组织结构图　　 C．工程流程图D．合同结构图答案：1、A 2、A2Z101022 掌握施工管理的组织结构1、线性组织结构模式的特点之一是（　　）。【2010单选】 A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C、能促进组织内管理专业化分工 D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导2、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（　　）。【2009单选】A．协作关系　　B．指令关系　　C．管理关系　　D．合同关系答案：1、D 2、D2Z101022 掌握施工管理的组织结构3、以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。 A 包括职能、线性、矩阵组织结构 B 职能组织结构是传统的组织结构模式 C 职能组织结构只有唯一一个指令源 D 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 E 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾答案：3、ABDE2Z101022 掌握施工管理的组织结构4、下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。【2009多选】A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B．每一个部门可能得到其直接或非直接的上级部门下达的工作指令C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D．上下级指令传递的路径较长E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行答案：4、ABCE2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工1、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。【2009单选】 A．明确各项管理工作的工作流程　　 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进