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内容摘要
本论文是关于制造业的配送管理研究,众所周知,中国是世界工厂,但是随着改革开放和加入WTO,中国的制造业受到国外竞争者的强烈冲击,降低成本成为国内制造业所关注的焦点之一。而物流作为第三利润来源,自然受到关注。
本文详细介绍制造业的配送流程、具体的配送作业、配送的模式,并且以贝因美的安溪工厂作为案例,重点分析了贝因美在浙江的配送情况,并且就配送路线进行了优化。
关键词:制造业、配送路线、优化
ABSTRACT
This paper presents a solution to Manufacturing industry Logistics Distribution. As we know, China is the world factory. But as China joined WTO and opened up, Manufacturing industry get attacked from foreign competitors. As a result, most companies prefer to focus on how to reduce cost. Logistics is the third profit of sources, which is being noticed.
This paper introduces distribution process, each work of distribution, distribution pattern in detail. It also researches and analyses distribution of Beinmate’s factory. By the way, it uses a way to optimize the route of distribution.
KEYWORDS: manufacturing,distribution route,optimization
正文目录
第一章 引言 1
第一节 物流发展的现状 1
第二节 选题的意义与背景 2
第二章 配送管理 3
第一节 配送的概念和作用 3
第二节 配送作业流程 4
第三节 配送模式的选择 5
第四节 货物运输与配送管理 8
第五节 配送的信息技术 10
第三章 配送路线优化的理论模型 12
第一节 启发式算法理论 12
第二节 遗传算法理论 14
第三节 配送路线的优化模型 16
第四章 贝因美公司的配送流程优化 19
第一节 贝因美公司的简介 19
第二节 贝因美的配送流程分析 23
第三节 配送路线的分析与优化 25
第五章 总结和展望 31
参考文献 32
致 谢 33
第一章 引言
第一节 物流发展的现状
物流最早是在二战中,围绕战争物资供应,美国军队建立的“后勤”(logistics)理论发展过来的。当时的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。后来,将“后勤”体系移植到现代经济生活中,才逐步演变为今天的物流。
物流科学于80年代传入我国,由于经济体制的问题,物流研究直到改革开放进行了十几年的90年代末期才开展起来。总的说来,由于我国的市场经济刚刚起步,一方面存在限制物流发展的因素,另一方面又存在许多可以挖掘的物流潜力。同发达国家相比,我国物流研究的市场基础还存在很多的差距。
根据中国物流与采购联合会此前发布的数据显示,2009年,我国社会物流总额同比增速由一季度下降3.3%,上半年下降0.8%,转为前三季度增长 2%,反映出物流需求在逐步扩大;前三季度物流业增加值同比增长4%,增幅比上半年提高1.9个百分点,呈加快增长态势。从企业来看,2009年业务收入基本上经历了一季度止跌,二季度企稳,三季度回升,全年比前一年略有增长的积极变化。整个行业运行呈现加快回升的积极变化。《物流业调整和振兴规划》2006年销售物流外包以5%~10%的速度增长,运输与仓储外包以10%~15%的速度增长,运输业务委托第三方已占企业运输业务的67.1%。日本1991年版《物流手册》的表述:生产厂到配送中心之间的物品空间移动叫“运输”,从配送中心到顾客之间的物品空间移动叫“配送”。 美国《物流管理供应链过程的一体化》表述:实物配送这一领域涉及特制成品交给顾客的运输。实物配送过程,可以使顾客服务的时间和空间的需求成为营销的一个
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