企划课资讯情报系统.docVIP

企 企 劃 課 課 內 信 息 情 報 系 統 的 建 立 Patrick Patrick·zeng 資訊情報系統的建立與企劃課結構的完善建議書 建立資訊情報系統的重要性 1.1在資訊時代，資訊情報是繼資金、技術、人才之後企業的第四大生產要素，而對於商業經營公司而言資訊情報的建立尤為重要。在有了資訊情報系統的支援，不僅能對各個競爭對手進行資料分析，同時也能借助資訊情報系統對己方所要開展的活動進行合理性，適用性分析。充分利用每一分企業戰略資源，在日益嚴酷的商業環境中提高企業自身的核心競爭力。因此，構建資訊情報系統已是迫在眉睫。 1.2把資訊和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。 提出者美國企業家山姆·沃爾森。 資訊情報系統對企劃課的作用 2.1在有了資訊情報系統的支援，企劃活動就有了市場依據。 2.2企劃各類活動更加符合市場需求。 2.3在競爭對手有效的各類行銷活動的基礎上，完善自身的行銷企劃活動。 2.4能對競爭對手各類行銷手段進行快速機動反應，迅速制定相應對策。 3.建立企劃課資訊情報系統的進程 定期對各大競爭對手進行市場調查對市調人員進行市調，情報分析培訓招募專業資訊收集人才（市調人員） 定期對各大競爭對手進行市場調查 對市調人員進行市調，情報分析培訓 招募專業資訊收集人才（市調人員） 企劃課根據資訊情報制定相應對策對各類資訊情報匯總定購各類報刊與雜誌對相關內容分類 企劃課根據資訊情報制定相應對策 對各類資訊情報匯總 定購各類報刊與雜誌對相關內容分類 4.商業資訊情報的資訊源： 4.1報刊和專業雜誌 4.2互聯網 4.3競爭對手印製的刊物 4.4市場調查 4.5公司招募的員工 4.6競爭對手內部滲透 5.企劃課資訊情報系統結構圖 企劃課資訊情報系統 企劃課資訊情報系統 報刊商業簡報文書互聯網商業簡報文書競爭對手商業簡報文書市調商業簡報文書 報刊商業簡報文書 互聯網商業簡報文書 競爭對手商業簡報文書 市調商業簡報文書 競爭對手 競爭 對手 內部 滲透 文書 競爭對手印製刊物收集報刊和專業性雜誌收集互聯網商業資訊收集定期市場調查 競爭對手印製刊物收集 報刊和專業性雜誌收集 互聯網商業資訊收集 定期市場調查 6.課內作業操作說明： 6.1建立報刊簡報文書，對各類報章雜誌的商業資訊進行歸類。 簡報文書系統 簡報文書系統 海峽導報來雅百貨廣告資訊匯總廈門日報來雅百貨廣告資訊匯總 海峽導報來雅百貨廣告資訊匯總 廈門日報來雅百貨廣告資訊匯總 海峽導報巴黎春天百貨廣告資訊匯總海峽導報廈門日 海峽導報巴黎春天百貨廣告資訊匯總 海 峽 導 報 廈門日 報 廈門日報巴黎春天百貨資訊匯總 海峽導報天虹廣告資訊匯總廈門日報天虹廣告資訊資訊匯總 海峽導報天虹廣告資訊匯總 廈門日報天虹廣告資訊資訊匯總 6.2對互聯網各大社區專業性網站進行跟蹤，一發現商業資訊內容立刻摘抄，並對商業資訊內容進行分析報告。 歸入簡報文書系統撰寫商業資訊分析報告摘抄互聯網上商業資訊情報追蹤互聯網上商業資訊情報 歸入簡報文書系統 撰寫商業資訊分析報告 摘抄互聯網上商業資訊情報 追蹤互聯網上商業資訊情報 6.3對競爭對手印製的各類刊物進行覓集，並對各類活動案的時間，地點，進行建檔處理。 歸入簡報文書系統對競爭對手印製的各類刊物進行匯總對競爭對手印製的各類刊物進行分類對競爭對手印製的各類刊物進行 歸入簡報文書系統 對競爭對手印製的各類刊物進行匯總 對競爭對手印製的各類刊物進行分類 對競爭對手印製的各類刊物進行覓集 6.4定期對各個大商業區進行市場調查，邊撰寫市調報告。按日期進行建檔 定期對各個大商業區進行市場調查歸入簡報文書系統按日期進行歸檔撰寫市調報告 定期對各個大商業區進行市場調查 歸入簡報文書系統 按日期進行歸檔 撰寫市調報告 7.建立完善的企劃課資訊情報系統的前提條件 制定主線方案，對企劃課課內作業進行統籌規劃，審核，匯總。 7.1需要完善企劃課 制定主線方案，對企劃課課內作業進行統籌規劃，審核，匯總。 企劃課課長 企劃課課長 企劃助理行銷企劃市調人員市調人員 企 劃 助 理 行銷企劃 市調人員 市調人員 陳列設計 美工設計 活動企劃 根據各類情報制定有效對應的行銷和活動方案定期對各大商業品牌進行市調，並做分析報告對各類廣告，陳列進行專業美工設計整理課內庶務，對各類文書進行歸檔，簡報 根據各類情報制定有效對應的行銷和活動方案 定期對各大商業品牌進行市調，並做分析報告 對各類廣告，陳列進行專業美工設計 整理課內庶務，對各類文書進行歸檔，簡報 8 企劃課情報系統建立對企劃課的幫助 8.1行銷方案將有足夠分析報告作為基礎，行銷可行性將有據可尋。 8.2 活動方案將有足夠的案例進行參考，最大