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数字化时代下少儿期刊应对思考 　　【摘 要】目前阅读市场逐渐饱和，数字出版迎面来袭，少儿期刊亟待新发展。在前后夹击的背景下，少儿期刊应开拓思维，利用数字技术和互联网文化迎接市场的挑战。 　　【关键词】出版；少儿期刊；数字出版 　　2011年12月，在线电子零售商亚马逊宣布：12月份KINDLE产品的每周销量都超过100万部，这是数字出版对传统出版又一出强势的挑衅。在出版界热火朝天的变革里，少儿期刊却秉持着一贯作风，背靠着其暂时稳定的校园发行，安之若素，静静观望。 　　一、现状 　　（一）传统出版的瓶颈 　　目前，全国各地少儿期刊已超过260种，数量趋于饱和，纵使没有数字出版的入侵，少儿期刊的发展也已走到瓶颈。主要表现在以下几点： 　　1.内容形式同质化 　　通览全国少儿期刊，除了教学教辅类，无所不包的综合性期刊占了大头，然而栏目大同小异，难以形成品牌个性。除此之外，我国少儿期刊大多以人文、娱乐为主，定位于科普、古今中外经典等的专业少儿期刊少之又少，同时少儿期刊也长期忽视农村儿童等小众市场的阅读需求，对这些蓝海的忽略反过来也加剧了少儿期刊的同质化现象。因此综合类的少儿期刊在做延伸品时应尝试挖掘更多的蓝海。 　　2.细分定位笼统化 　　少儿期刊的分类大多是依据年龄划分，根据目标受众不同成长阶段的认知特点提供相应的文化产品。这种细分对于学龄前读者的认知发展等具有很积极地引导教育能力，但是对于学龄期读者就不够量体裁衣。除了年龄的细分，少儿期刊应加入性别等更加多元化的细分标准，以适应家长、教师对孩子未来更精准的需求。例如女孩智力优势出现在学龄期而男孩智力优势出现在青春期，女孩擅长抽象记忆与形象思维而男孩擅长机械记忆和逻辑思维，这些差异都可以成为期刊重新定位、突破重围的出发点。 　　3.赢利模式初级化 　　少儿期刊市场化程度不高，长期依靠最基础的发行收入，内容生产与市场营销相脱节，忽略注意力的二次售卖，广告业务屈指可数。与此同时，由于赢利模式上的单一化，期刊在内容生产上难免会出现过度迎合读者的现象，从而忽略其引导教育的社会责任。例如过度成人化的战争、爱情题材，不利于孩子健康人格的发展。 　　4.发行渠道单一化 　　我国目前的少儿期刊的主办单位主要分为三大类：教育部门和共青团系统；社办期刊和独立刊社、社会团体。其中拥有最大读者群体的少儿期刊中，教育部门和共青团系统主办的期刊占了相当比例，其主要依靠系统发行，基本没有邮发、零售市场行为[1]。这种发行方式缺少健康的市场竞争，成了一座虚假繁荣的空中楼阁，在向数字出版的转型期里很容易轰然倒塌。 　　（二）数字出版的障碍 　　2012年1月发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2011年12月底，中国网民数量突破5亿，达到5.13亿，互联网普及率较上年底提升了4个百分点，达到38.3%。截至2011年12月，我国19岁以下的网民比例达到了28.4%。与之相呼应的是，2010年我国数字出版总产出突破1000亿元，比2009年增长约25%，成为我国出版业最强势的一支[2]。然而，相对于传统出版对数字化的势在必行，少儿期刊再一次表现出了置身度外的冷静：2010年9月全国少年儿童图书交易会“数字出版与少儿文化创意产业发展”高峰论坛上，专家认为，由于少儿期刊的刚性需求，少儿出版在很长一段时间内不会受到数字出版的太大冲击。而正是这种保守的观望态度，让少儿出版的数字化进程举步维艰。 　　少儿出版社网站大材小用。早在21世纪初，部分少儿出版社已着手创建网站或网页，但大多数只停留在新书介绍、网上书店和简单的信息交流上，仅仅是对传统少儿期刊的信息补充，很少涉及到数字出版和发行。 　　少儿读物数字化势单力薄。现今大部分少儿读物都是由中国少年儿童出版社、二十一世纪出版社等老牌专业儿童出版社出版发行，也就意味着仅靠一些新兴的少儿出版单位努力，必定势单力薄，前路艰险。 　　纸质图书依旧是刚性需求。由于阅读终端的开发还处于成长期，价格偏高，内容供应不充足，表现形式不完备，因此还未能得到广泛普及，电子阅读更多的被当做是一种娱乐。而且由于儿童的生理特征，纸质阅读依旧是家长和教师首选的阅读方式：毕竟网络有太多的碎片信息和娱乐应用转移用户的注意力。与此同时少儿期刊也在拓展自身发展的潜力，越来越多的少儿期刊加入立体书的制作，这些提供手工制作，强化小孩的动手的功效，都是数字出版目前还有待解决的问题。调查显示，70、80后的家长中仍有76.6%的家长选择让孩子多接触纸质类的书籍。[3] 　　资金不足，人才匮乏。到目前为止，我国数字出版还处于摸索阶段，产业链不成熟，在缺乏有效的赢利模式下，对于传统的出版单位，盲目的数字化意味着资金投入更多、风险系数更高的探索，因此大多还处于观望状态。与