- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新时期我国建筑工程管理现状与创新发展
新时期我国建筑工程管理现状与创新发展
摘 要:随着我国经济和科学技术的不断发展,建筑行业也随着经济的需要而飞快前行。为了让我国经济能够更加的稳定繁荣,建筑行业也作出了巨大的贡献。随着建筑行业的发展,人们也对建筑的质量提出了更高的要求,所以为了满足人们对质量的需求,就要在建筑工程的管理方面开展有效的工作形式,以保证在建设的过程中,房屋建筑等质量的安全性和可靠性。所以,本文就对新时期我国建筑工程管理的现状与创新发展进行探讨,希望能通过这次的研究,对建筑工程的管理现状提出有益的发展对策,促进建筑工程的可持续发展。
关键词:建筑工程 现状 创新
中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)10(b)-0206-02
随着我国建筑工程行业的不断发展,建筑工程的管理工作也变得越来越重要。因此,怎样才能不断的完善建筑行业中的管理体制,更新建筑工程管理发展的观念,让建筑工程管理的方法能够跟着时代的进步而不断进步,并且不断提出建筑工程发展的新方向,新理念也越来越重要。所以在发展建筑工程管理水平时,首先要提高的就是工程工作人员管理人员的知识技能,专业技能和个人素养。因为只有他们的标准提高了,才能够提高建筑行业的管理标准,从而使建筑工程的质量不断向上。但是,就目前的建筑行业管理发展来讲,我国建筑工程管理的现状仍然处于一个较低的管理层次,在建筑管理的各个方面还不够深入。因此,要想加强我国建筑行业的管理水准,只有创新的管理方式才能使其得到逐步有效的提高。
1 新时期我国建筑工程管理的现状
1.1 缺少完善的建筑工程管理体系
想要将建筑工程中的质量水平有效的提高,首先就要重视管理的体制,要不断的完善管理的体制。并且在管理上设置科学合理的管理层次与结构,分出轻重。但是,从实际的管理角度出发,工程管理体制还没有完善化,很多企业在发展过程中为了节约成本,在管理人员的数量以及设置的部门方面仍然没有按照科学化的标准分配,所以这也就存在着很多设置不合理的问题。由于,缺乏这种完善的管理机制,所以存在这方面的问题也是非常突出的,也会对建筑行业的整体管理水平提高设置阻碍。
1.2 工程建筑的管理形式不符合要求
我国的建筑企业发展主要是由施工企业,劳务企业,承包企业三方组成,所以这种形式对于加强建筑行业的管理,促进建筑行业工程质量以及其经济效益的双赢都是不利的。所以,目前我国建筑行业在发展过程中施工的企业劳作均是自己提供相关的设备和实施材料,并且建筑施工人员也是由施工队自己组建的,所以其综合素质也较低,专业化水平较低,这也就造成工程管理在发展过程中必须投入大量的人力和物力来对工作人员进行全面的管理和监督,就阻碍了管理的效率,使得管理形式存在过多的麻烦。因此,这也表现出建筑行业在我国发展中管理形式不合理,造成企业过多的经济负担。另外,还会影响工程在建设过程中的质量,不利于提高建筑工程的管理水平。
1.3 建筑工程管理缺乏创新理念
目前,随着经济发展的脚步不断加快,建筑行业在发展过程中也在寻找发展的机遇。但是,在这个过程中也面临着更多的挑战与竞争,这种高强度的市场发展体系是不利于建筑行业管理发展的。如果建筑行业在发展过程中只顾眼前的利益,就会在工作时只抓技术,从而轻视管理过程中的一些传统的模式。他们认为老套的经验会使企业的发展不断衰弱,所以企业在发展过程中就会偏向一头,使得资金的配备越来越不平衡。他们愿意花大量的资金放在技术的研发上,而对于管理的机构设置和人员配备则没有详细的计划和投资。所以这也会在一定的程度上限制建筑企业管理工作的开展。
1.4 缺乏过硬的技术人才
在大多数的建筑工程队伍中,所采用的施工人员都是以农民工为主。因为农民工的学历低,所以其自身的文化和素养也比较有限。在施工过程中,很多专业性的问题他们是不了解的,也不懂,所以遇到这些问题就不能够直接解决,这就会使新的设备难以应用。在建筑工程中浪费了时间和效率。并且,在施工时也会存在大量的安全隐患,对施工专业素养的缺乏,也使得工程的进度和项目的质量存在很多问题,所以建筑行业在管理方面就会出现各种问题,最重要的一点就是建筑工程施工过程中缺乏专业性的施工人员。所以在工程管理方面提高工作人员的素质和专业知识是关键,加大对施工高素质,强专业人员的招聘,也是建筑工程管理的首要任务。
2 新时期我国建筑工程管理的创新发展策略
随着科学和经济的不断发展进步,建筑领域在目前的发展来看,仍然还存在着很多的问题。这就要求我们对建筑工程管理进行不断的创新,在新兴的市场经济体制下找到适合建筑行业发展的市场环境,来实现它的经济价值。但是,这些创新的前提就是保证建筑工程行业的发展质量和完成进度,运用创新的管理策略来在新时
文档评论(0)