工程项目管理双代号网络图讲解下载.pptxVIP

概 述双代号网络图组成双代号网络图的绘制概 述 一、什么是网络计划技术二、网络计划的基本原理三、示例四、网络计划技术的优缺点五、网络计划的分类网络计划技术基本概念网络图 由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。(2）网络计划 用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。(3）网络计划技术 用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。网络计划技术发展简史20世纪50年代后期，随着生产社会化达到一个新的水平，国际市场的扩大，以及科学技术的迅猛发展，在建筑、制造、军事、科研以及其他许多领域出现了越来越多的庞大、复杂、多工序的工程项目。如何把所投入的人力、物力和资源有效地组织起来，使之相互协调、有条不紊，并在资源约束条件下，以最短的时间、最少的费用完成整个项目。这是当时管理人员面临的新的重大课题。许多发达国家为了适应现代化生产的组织管理和科学研究的需要，先后发明并采用了一些计划管理的新方法，如关键线路法，计划评审计术等。由于这些方法都建立在网络图的基础上，因此统称网络计划方法。网络计划技术发展简史我国是在1965年，由已故著名数学家华罗庚教授第一次把网络计划技术引入我国，并在他的倡导下，开始在国民经济各部门试点应用网络计划技术。当时结合我国国情，并根据“统筹兼顾、全面安排”的指导思想，将这种方法命名为“统筹法”。1980年成立了全国性的统筹法研究会，1982年在中国建筑学会的支持下，成立了建筑统筹管理研究会。1991年发布了行业标准JGJ/T1001—1991《工程网络计划技术规程》。1992年发布了网络计划技术三个国家标准，即GB/T13400.1—1992《网络计划技术 常用术语》、GB/T13400. 2—1992《网络计划技术 网络图画法的一般规定》、GB/T13400. 3—1992《网络计划技术 在项目计划管理中应用的一般程序》。这些标准的实施将网络技术的研究和应用提升到新水平。新颁布的JGJ/T121—1999《工程网络计划技术规程》代替了1991年发布的JGJ/T1001—1991《工程网络计划技术规程》，于2000年2月1日开始施行。 1)用网络图来表达计划任务中各项工作之间的先后顺序和相互之间的制约关系。二、网络计划的基本原理2)通过对网络时间参数的计算，找出关键工作、关键线路和计算工期。3)通过网络计划优化，不断改善网络计划的初始方案，找出最优方案。4)在网络计划的执行过程中进行有效地控制与监督。三、示例某混凝土工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土等三个施工过程组成，分为三个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为t支模板=3d，t绑钢筋=1d，t混凝土=2d，试分别用横道图、单代号网络图和双代号网络图表示流水施工进度计划。本例所述工程的横道图、单代号网络图和双代号网络图表示方法分别如图3-1图3-2和图3-3所示。1)不能全面地反映出各项工作相互之间错综复杂、相互制约、相互依赖的关系和影响。2)不能明确指出哪些工作是关键的，哪些工作不是关键的，不能明确反映关键线路，不能突出工作的重点（影响工期的关键工作）。3)看不出可以灵活机动使用的时间，看不出计划中的潜力所在，无法进行最合理的组织安排和指挥生产。4)不能从图中看出如何缩短工期、降低成本及调整劳动力。5)不能应用微机计算各种时间参数，更不能对计划进行科学地调整与优化。1)绘图较简单，表达形象、简单明了、直观易懂。2)因为有时间坐标，各项工作的施工起止时间、作业持续时间、工作进度、总工期都能一目了然。3)流水作业排列整齐有序，流水作业情况表示得清楚明确、一目了然。4)对人力和资源需要量的统计，便于据图叠加。四、网络计划技术的优缺点网络计划技术作为一种计划的编制和表达方法与我们一般常用的横道计划具有同样的功能。对一项工程的施工安排，用这两种计划方法都可以把表达出来，但由于表达形式不同，它们所发挥的作用也就各具特点。1)从图上很难清晰地看出流水作业的情况。2)难以据普通网络计划（非时标网络计划）计算出人力及资源需要量的变化情况。3)绘图比较麻烦，表达不是很直观。4)网络计划的计划、实施、控制与调整需借助于现代化工具——计算机。1）把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体，因而能全面而明确地反映出各项工作之间相互依赖和相互制约的关系。2)网络计划通过时间参数的计算，能确定出各项工作的开始时间和结束时间，并能够在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响计划进度的关键工作和关键线路，便于管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，确保按期竣工，避免盲目抢工。3)能够利用计算得出的某些工作的机动时间，更好地利用和调配人力、物力，从而达到降低成本的目的。4)通过网络计划的优化，可以在若干个可行方案中找