- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析工程采购合同在实践中常见问题及应对措施
浅析工程采购合同在实践中常见问题及应对措施
【摘 要】论文从工程采购的基本概述出发,简要叙述了工程采购合同的一些特点,较为详细地提出了工程采购合同在实际运用中遇到的一些问题,并对如何减少这些问题提出了一些粗浅的意见。
【Abstract】This paper descripts the characteristics of the engineering procurement contract from the basic overview of the project procurement, and puts forward some problems in actual application of project procurement contract in detail, and some suggestions on how to reduce these problems.
【关键词】工程建设;常见问题;应对措施
【Keywords】engineering construction; common problems; countermeasure
【中图分类号】F424.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)07-0005-02
1 引言
进入二十一世纪以后我国的经济建设进入了一个新高度,经济的发展离不开工程建设,更绕不开工程采购这一步。因此只要经济建设不停止,工程的采购工作就时时刻刻进行着。工程建设离不开工程材料的采购,涉及工程的采购一般都会使用采购合同来保障采购工作的顺利进行,经过严格审查的工程采购合同可以将采购风险降到最低,最大程度的保障合同双方的利益不受损失。
2 工程采购合同
2.1 工程采购合同的基本概述
工程采购就是为项目工程进行各种形式的材料、设施设备等方面的采集工作。不同工程的采购在数量、质量、标准都会有所变化,因此工程采购离不开工程项目信息、采购信息。工程项目信息为工程采购提供了所需的材料信息,而工程采购信息则是工程采购的第一手信息资料,它包含了采购的时间、进度,产品的相关信息等。工程采购合同就是根据法律制定工程采购中双方的责任与义务,保护双方的利益,确保整个工程采购的正常运行。
2.2 工程采购合同的特点
一般而言工程采购合同属于买卖合同,它具有买卖合同一般的特点。①当事人双方订立的物资采购合同,是以转移财产所有权为目的的;②采购人取得合同约定的材料和设备,必须支付相应的价款;③物资采购合同是双务合同、有偿合同。双方互负一定义务,供货人应当保质、保量、按期交付合同订购的物资、设备,采购人应当按合同约定的条件接收货物并及时支付货款;④买卖合同是诺成合同,除了法律有特殊规定的情况外,当事人在合同上签字盖章合同即成立,并不以实物的交付为合同成立的条件;⑤工程采购合同是合同双方的民事法律行为。
3 工程采购合同在实际中的难点问题
3.1 工程采购合同审查问题
工程采购出现问题的很大部分原因就是对工程采购合同的审查不严,因此工程采购合同审查问题一直是工程采购合同在实际中的难点问题。工程采购合同审查问题主要有采购方式的审查问题、采购价款的审查问题以及结算方式的审查问题三种。[1]
3.1.1 采购合同中时间、地点以及方式的审查问题
对所需的采购物品进行询价、比价、议价,做出相关的评估、索样,最后做出决定协调与沟通、请购、订购,进货验收,整理付款,这是大多数采购所遵循的流程。(图1)
对采购合同履行时间以及方式的审查是保证工程顺利进行、保障企业利益的最直接手段,而地点的审查关系着谁承担风险、采购物品的所有权是否进行转移以及出现问题时通过何种方式进行解决,因此在签订采购合同时应当标明时间、地点以及交付的方式。
3.1.2 采购合同中价款的审查问题
采购合同中价款的审查问题相对而言比较简单,在实际中主要需要注意的就是所有的价款都需要大写,以防止涂改,还有就是在实际合同中需要注明一些额外的费用(例如保险费、运费等)由哪方承担。
3.1.3 采购合同中结算方式的审查问题
在实践中工程采购合同最重要的就是要说明结算的方式,有些采购合同大意没有注明采购的付款方式而造成一些不必要的麻烦。因此在签订工程采购合同时需要仔细审查结算方式避免款项未到位引起一些争议及纠纷。
3.2 工程采购合同的管理问题
工程采购合同在实践中遇到的问题除审查问题之外还有工程采购合同的管理问题,这个问题在实践中是最容易发生疏漏的。在实践中工程采购合同最容易产生的管理问题就是合同执行力度不够以及企事业单位对合同的管理不到位两个方面。
3.2.1 工程采购合同的执行力度
原创力文档


文档评论(0)