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新形势下企业加强税务管理内部控制探索
新形势下企业加强税务管理内部控制探索
摘 要 企业经营发展过程中容易发生税务风险,如何强化税务管理内部控制效果,保证企业的正常、?定发展,是每个企业领导者与管理者需要重点思考的问题。因此,企业要高度重视税务管理内部控制工作,最大限度地减少税务风险,保证企业经营管理工作的顺利进行。本文将简述企业加强税务管理内部控制的意义,并就其中的难点提出了具体可行的策略。
关键词 新形势 企业税务管理 内部控制 策略
新形势下,企业面临的市场竞争更加激烈,做好税务管理内部控制工作,降低企业纳税成本,实现企业利益最大化,对企业的长远稳定发展具有极其重要的意义。相比国外发达国家,我国在税务管理内部控制上的研究还比较少,尚未形成完整的理论与制度体系。对此,企业要积极学习与借鉴国外先进理论成果,将税务管理内部控制做到位,为自身的进一步发展创造更有利的条件。
一、企业加强税务管理内部控制的意义
(一)有效防范企业税务风险
企业做好税务管理内部控制工作,能最大限度地避免税务风险。通常而言,产生税务风险的原因在于各部门缺少沟通,影响了风险控制效果,这需要企业全面掌握税务风险形成的原因。主要包括精确核算风险、业务交易风险及税收筹划风险等,并以此为基础,科学合理地制定税务管理内部控制方案。
(二)合理保证企业经营安全稳定
税务管理内部控制对于企业的发展意义重大,在防范税务风险上发挥着关键作用。通过分析企业税务风险可知,很多领导者与财务人员不熟悉税收法规与政策,未做好税务风险防范措施。建立健全的税务内部控制体系,能让企业的经营管理更具针对性,强化税务风险处理的效果,保障企业实现可持续发展。
(三)逐步提升企业经营价值
企业加强税务管理内部控制,能够实现税务价值的提升。企业通过税务管理能在遵守相关法律法规的前提下科学避税,减轻税务压力,防止自身利益受损。此外,企业加强税务管理,能够维持自身形象,并提升经营声誉,企业的社会价值也随之提高。
二、企业税务管理内部控制的难点分析
(一)企业管理层对税务管理不重视,税务管理理念落后
当前,企业管理层过于注重企业的战略目标、研发和运营等方面,对税务管理不够重视,税务管理水平偏低。此外,企业税务管理理念落后,长期停留在“企业是否能正确计算并及时缴纳税款”上,即“以纳税申报为中心”的管理。这种事后的、被动的管理,不能充分利用税务管理为企业节约纳税成本,无法适应现代企业发展的需要。
(二)国家征管要求愈发严格,加大企业税务管理工作难度
国家对企业征收管理上的要求越来越严格,每年都对企业进行税务调查,包括专项税种调查和税源调查等,[1]并采取了“互联网+”的税务征管方式。税务部门会调查企业税收、财务和经济等指标,要求企业填写税源,提供相应资料,包括实行的管理与控制措施,预测下期税源结构与总量、当期税收与同期对比说明、当期税收结构等。对以上工作内容而言,税务管理人员需要做大量的工作,需要全面掌握企业各项经营活动的开展情况,需要拥有丰富的专业知识和较高的职业道德素质,才能将税务管理内部控制的作用体现出来。
(三)税务稽查要求不断提高,加大企业税务筹划难度
随着国家对企业税收稽查要求的不断提高,税务部门也提高了对稽查工作的重视程度,这进一步加大了企业税务管理工作的难度。企业除了需要督促税务管理人员规范工作行为以外,还要保证科学合理地开展税务筹划工作,将税务筹划工作做好做细,在合理合法的前提下科学避税,最大限度地增加企业的经济效益。
三、新形势下企业加强税务管理内部控制的策略
(一)提高企业管理层对税务管理的重视程度
企业管理层应该高度重视税务管理,逐步加大对其的人力、物力投入力度,尽快打造一支专业的税务人员队伍。在制定重大经营管理决策、建立重点业务流程等之前,需要听取专业税务人员的意见与建议,充分考虑账务处理与会计核算等风险,建立以“税务风险为导向的税务管理体系”,从源头上规避税务风险。
(二)改善企业内部环境
企业在内部环境建设过程中,应结合业务特点设置相应的内部机构,明确职责权限,促使各部门真正将自身职责履行到位,用好各项权利。[2]企业应设立相应的税务管理内部机构与部门,并安排综合素质高、专业能力强的税务管理人员负责。企业还要逐步建立健全税务管理制度,将各部门及人员岗位职责明确下来,促使税务管理内部控制工作水平不断提升。此外,企业需要尽快制定切实可行的税务管理方案,促进税务部门与相关工作人员加强信息沟通与交流,在第一时间更新业务信息,这样企业税务管理内部控制工作才能取得更大的成效。
(三)加强税务筹划工作
我国税收种类繁多,税收政策变化频繁,成功实现税收筹划存在较大难度。企业应建立与税收筹
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