产研院山东浙大总裁班集团战略教案20080415(白万纲).pdfVIP

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  • 2018-09-10 发布于浙江
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产研院山东浙大总裁班集团战略教案20080415(白万纲).pdf

产研院山东浙大总裁班集团战略教案20080415(白万纲)

与大型企业共商 集团战略规划和战略管控体系建设 白万纲 1 关于白万纲 华彩咨询公司执行董事、总裁; 中国首席母子公司管控专家,工商管理博士 中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集 团、华润集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、 紫江集团战略顾问 清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大 学、浙江大学、中欧商学院客座教授。 已经为两余百家企业提供了专业的母子公司管 控、集团公司战略等管理咨询服务 出版 《咨询的力量》、 《总裁制造》、 《母子 公司管控》、 《国家管控》、 《组织智商》等专 著。 2 华彩咨询在多个行业(尤其是综合性集团)咨询上拥有丰富的经验 制造业集团 建筑-房产集团 化工-医药集团 重工-综合性集团 服务-金融性集团 国有 国有 国有

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