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- 2018-09-10 发布于浙江
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mk面试理论课2笔记张跃瀚
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二、组织协调
我们就接着今天上午那个说吧,今天上午刚刚把综合分析那块讲完了,我们
讲的是分析的技巧、方法,如何把情景切片,如何去找本身的逻辑等等。那个东
西大家可能听的时候觉得听懂了,但是这种技巧和方法是建立在要用大量题目验
证和练习的基础上,所以不要觉得听课听懂了后面就放松了,如果听懂不去练的
话后面一样没有用。所以后面的小班,我们的培训课上大家一定要下好苦功,这
个说完了。
我来讲下组织这块,这也是现在各个地方考试,不管是省考、国考之类都非
常高频考到的组织协调,或者组织计划,各地方叫法不太一样,实质差不多。我
说一个,节像我上午说的,我们的综合分析类的问题一定不要模式化答题,不要
上来先表态,表态之后来个主体分析方法,个人、国家、社会、企业层面去分析,
不能一样,我们组织类问题不能模式化的回答。一方面是因为模式化答题方式已
经有很多年了,一直没有什么大的变化,也没有什么突破,考官听起来也觉得很
疲劳,而且一下就能听出来这个孩子就是培训化的模式,后面都不用听了。另一
方面即使现在很多题目想把它进行模式化答题可能也模式化不了了,现在考的题
型越来越灵活,考的点越来越细,会让你做一个完整的计划,现在可能
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