新会计制度下加强事业单位财务管理策略.docVIP

新会计制度下加强事业单位财务管理策略.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新会计制度下加强事业单位财务管理策略

新会计制度下加强事业单位财务管理策略   摘要:传统会计制度下的事业单位财务管理已经很难满足新时期要求,在此背景下国家财政部加快了事业单位会计制度改革步伐。随着事业单位现代化建设的深入推进,只有保证财务管理制度的科学性,才能促进事业单位的快速发展,但是当前事业单位财务管理还有很多问题,给自身的发展带来了诸多不利影响。本文将简述新会计制度下事业单位财务管理的要求,并分析事业单位财务管理存在的问题,最后提出切实可行的策略。   关键词:新会计制度 事业单位 财务管理 体制改革   中图分类号:F810.6 文献标识码:A   随着我国经济的快速发展,事业单位体制改革也越来越快,我国在颁布并实施新会计制度以后,对事业单位财务管理提出了更加严格的要求,同时也让其面临着良好的发展契机。事业单位相关领导与财务管理人员必须在思想上予以高度重视,从财务管理工作的现状出发,尽快采取行之有效的解决措施,不断进行改革与创新。这样才能提升事业单位财务管理水平,并推动事业单位发展再上新台阶。   1 新会计制度下事业单位财务管理的要求   对事业单位财务管理工作而言,主要目标是将货币作为对象,将所有财务收支状况如实反映出来,并真实反映出资金运行情况。同时还要借助相关系统,对事业单位各项经济活动实现最优化管理。在新会计制度下,事业单位财务管理内容包括机制、规章制度、法律法规等,需要尽快优化与改革财务管理工作,并全面、系统的反映其经济管理活动和各项收支状况。事业单位要想确保财务管理工作正常进行,同时合规合法,每项工作都必须依法开展与落实,还要符合国家相关法律政策,最大限度发挥出各项监督职能。这样事业单位管理者才能及时获取真实、有效的财务信息,便于制定更加科学合理的决策。   2 当前事业单位财务管理存在的问题   2.1财务管理理念落后   对事业单位日常运营管理来说,盈利并非是主要目的,而是将为人民服务放在首位,在财务资金上,通常是政府拨款和补贴,有着无偿的特点。如此一来,导致事业单位在使用资金的过程中,对资金管理工作缺乏足够的重视[1]。在我国市场经济体制改革过程中,很多事业单位普遍存在着利用国有资产进行各种额外经营活动的情况,以此获取额外收入,但是却没有设置相应的财务风险分析、评估和应对机制,导致在支配财务资金时出现了很多风险。如事业单位获得银行贷款以后,会在各行业进行中长期投资,这样会出现债务性筹资风险。同时一些事业单位在对内、外投资过程中,经常超出自身最大承受范围,这样会导致资金周转变得困难,形成财务风险。而在资金清算、账务处理等工作,也容易产生核算风险。   2.2财务预测与控制管理不到位   因为事业单位资金主要来自于财政划拨,?槲蕹バ缘模?所以很多事业单位进行财务管理时,财务预算占据着极大的比重,就算如此,事业单位开展日常财务管理工作过程中,也缺乏对财务预算的有力控制。事业单位一般很少将财务预算各项编制工作准备好,没有考虑到实际需求,导致预算编制上存在不准确与不合理现象。事业单位在使用资金时,在财务管理和预算中,对资金缺乏足够的约束力,在资金下拨以后,利用时没有结合预算合理分配使用财政资金,让财务管理工作变得混乱,并出现挪用专项资金的情况。   2.3缺乏有力的财政监督   事业单位在财政监督工作中,经常忽视事后检查工作,甚至在事前监督、事中监督上也有很多不足之处。监督方法一般是突击检查,日常监督工作做得不到位。从监督内容上看,经常是单一事项,没有对资金使用状况进行全方位、全过程的跟踪。事业单位在开展会计核算工作时,对会计中心过于依赖,导致自身财务管理变得弱化,财务监督效果很难得到提升。   3 新会计制度下加强事业单位财务管理的策略   3.1树立科学的财务管理理念   事业单位要根据《内部会计控制规范》《会计法》相关规定,尽快将单位负责人的责任主体地位明确下来,对于内部会计控制建设而言,应该真正意识到事业单位的重要性,从新会计制度规范要求出发,形成科学、严谨的财务管理理念,在财务管理中避免受到人为因素的干预[2]。要分清类型,对财务资金支出机构职能进行优化,对工作内容与流程进行梳理,真正落实财政资金,不断提高其透明度,保证资金使用效率得到提升。   3.2健全资金管理制度   在新会计制度下,为事业单位财务管理带来了很大影响,要求尽快完善财务记账方法,能够精准把握资产、负债、净产值等情况,让资产管理工作可以正常开展,确保资金利用率得到提升。事业单位要对资产管理制度进行完善,加大对资金的控制与管理力度,实现对资金的科学控制,做到公开与透明,才能确保各项资金真正得到专款专用。对专项资金和日常开销的资金,应该合理进行区分,防止发生挪用资金的情况,要以制度为保障,合理划分审计部门、财政部门等人员的工作职责,

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档