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中学财产管理实施细则 文章来 　　源初 中教师网 w 9 　　1 　　　　第一章　总　　则 　　一、学校财产（以下简称“校产”）是学校资产的重要组成部分，各类校产的采购、领用、保管、报废行为直接影响学校的教学及其他教学辅助活动，为了规范和加强校产管理，维护校产的安全完整、合理配置、有效利用，保障和促进教育事业的不断发展，建立校产管理的规范秩序和长效管理机制，科学合理地减少校产的消耗，提高校产的使用效益和寿命，根据《事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位会计准则（试行）》、《事业单位会计制度》、《中小学校会计制度》，特制定本实施细则。 　　二、校产是一种经济资源，它具有为中小学校开展教学及其他教学辅助活动提供或创造客观条件的某种经济权利或经济潜能。本实施细则所提及的校产仅包括固定资产、低值易耗品、材料等以实物形态存在的资产。 　　三、校产管理的根本任务是：通过建立健全各项校产管理制度，准确及时地把握校产的增减变动及其结存情况，定期对校产进行清查盘点，促进各类校产的保值增值，提高设施设备的利用率和完好率。 　　第二章　校产分级管理机构和管理制度 　　一、组织机构及网络管理要求。 　　校产管理工作应当遵循“统一领导、集中管理、分工负责、权责结合”的原则，一切校产都必须纳入学校校产管理部门集中管理，由专人负责。学校应建立校产分级管理网络（每学年根据人员变动情况及时调整），做到职责明确、制度健全、分工协作。 　　㈠我校结合自身特点，成立以校长、分管校长为主要负责人，由分管总务主任、主办会计（财务管理员）、校产管理员和校各相关处室负责人参加的校产管理领导小组，负责全校的校产管理工作。 　　㈡学校根据后勤、行政、教学的特点，指定总务处、办公室、教导处（或教务处）等职能处室负责相关科室校产的归口管理工作。 　　㈢各科室应指定专人具体负责管理本部门的校产。 　　二、各级管理人员工作职责 　　㈠校长、分管校长工作职责： 　　⒈根据局下发的《细则》主持制定学校财产管理的具体实施细则，建立健全各项校产管理的规章制度。 　　⒉建立校产管理机构和管理网络，负责和指导校产管理领导小组开展日常工作。 　　⒊在上级主管部门规定的职权范围内，负责对校产的购入、新建、调进、调出、报损报废的审查、审批。 　　⒋组织校产管理人员开展学习、交流、检查工作，对有关校产管理人员和部门进行必要的奖惩。 　　(二)分管总务主任工作职责： 　　⒈协助分管校长制定和完善校产管理的具体实施细则及各项校产管理规章制度，每学年及时调整管理网络人员的变动和修订并完善各项规章制度。 　　⒉协助分管校长督促、检查校产管理制度和各级管理人员岗位责任制的落实。 　　⒊负责全校校产的采购、分配、调拨、清查盘点、报损报废等工作。 　　⒋及时做好校产的维修和保养工作，提高设施设备的完好率与利用率。 　　(三) 主办会计（财务管理员）工作职责： 　　⒈根据财务管理制度，协助分管总务主任和校产管理员做好校产的入库审核、报废的复核及清查盘点工作。 　　⒉每月与校产管理员做好固定资产总帐和分类帐的核对工作，确保帐帐相符。 　　⒊辅导各级财产保管人员及时、正确建好、记好各类校产帐和凭证的规范装订。 　　(四)校产管理员工作职责： 　　⒈负责全校校产的全面建帐、记账、校产档案立卷等工作，运用手工和计算同步对校产管理资料进行处理。 　　⒉定期与各部门保管员清查、核对校产，每月与主办会计（财务管理员）核对固定资产总账和分类账，做到帐物相符，月月结报；掌握全校财产管理动态，及时向领导反馈管理信息。 　　⒊检查督促校产管理制度的实施。在各项制度实施过程中，如与实际管理环节发生矛盾时，主动及时向领导提出修改建议。对于个别部门或个人不执行规章制度的行为，及时提出整改意见，并向分管领导汇报。 　　4.指导各级校产保管人员及时正确的建好、记好各类校产账和年终装订好凭证，如实反映本室校产物资的增加、减少变化情况。 　　(五)部门分管负责人工作职责： 　　⒈做好校产的领用、调出、报废、报损等审核手续。 　　⒉督促检查本部门校产保管员或个人做好校产的登记（或整理）、保管、维护、清查工作。 　　(六)部门、科室、班级校产管理员或使用人工作职责： 　　⒈负责本部门、科室或个人所保管的校产实体的管理工作，确保校产的安全完好。 　　⒉保管好本部门、科室或个人的固定资产登记清册，并定期与校产管理员核对，做到帐帐相符，经常检查核对本部门、组室或个人保管的财产，做到帐物相符。 　　⒊发现校产非正常损坏与遗失，及时查明原因，向部门分管负责人汇报。 　　4.认真记录本部门、科室各类校产账，根据校产管理员签发的入库单、报损报废单、调拨单，据实登记有关帐目，并规范装订凭证票据。 　　第三章　固定资产的管理 　　一、固定资产的概念、分类及编码