服装设计师演变到时尚买手对服装企业发展影响.docVIP

服装设计师演变到时尚买手对服装企业发展影响 　　摘 要：当前我国的服装行业竞争异常的激烈，同质化竞争也非常的普遍，设计师如何突破困境，开发出差异化的产品，就需要借助于时尚买手的技能，使得设计师兼顾时尚买手的角色，以及对市场开发的详细了解，才能更好的助推服装企业的生存与发展，助使当今一些服装企业能够在行业中逆转。 　　关键词：服装行业；企业；设计师；时尚买手 　　随着互联网以及电子商务的快速发展，服装行业的销售渠道也发生了翻天覆地的变化，销售渠道逐渐丰富与多样，这也使得服装企业的竞争变得空前的激烈，加快了服装行业向多元化方向发展，服装产品从设计到终端的销售也分工更加的细化，如出现了服装搭配师、陈列师、色彩诊断师等新兴的职业，时尚买手也是伴随服装行业多元化发展而出现了一个新兴的职业，这也使得国内对服装时尚买手人才有着强烈的需求，当前的中国服装很需要品牌维系、品牌设置、产品决策、视觉营销，而时尚买手恰巧能发挥这些职能的作用，为此为保证服装设计师中和培育时尚买手能力，不仅能增强设计师的综合能力，还能为社会输入更多的人才。 　　一、时尚买手的界定 　　1.时尚买手的概念 　　时尚买手进入我国市场较晚，但在西方发达国家，时尚买手职业已经存在了半个世纪，从国际上对时尚买手的界定，认为其是时刻关注最流行的信息，手中拥有大量的订单，并且能频繁的和供应商进行联系，组织商品进入市场，是市场与设计师之间的桥梁，买手概念最早来源于美国的超市代购服务，为此买手最核心的环节为产品的采购，也要对产品的销售和品质结果负责，通常在英文中被称为BUYER，这些人在这行业中起着重要的作用。 　　在国内，买手被定义为服装企业以及商业买手两种概念，这种细化也被商业终端以及品牌企业所认可，买手通常指为品牌发展核心模式的企业或者品牌运营的体制形式，买手制渡在国外还是非常的流行，国外的服装设计师也逐渐成为了市场买手，身兼设计师与时尚买手的角色，当然了在一些设计学院里，学校也相应的开设了市场营销，以及管理的课程，为设计师能够及早成为身兼双职的角色奠定基础。 　　2.设计师与时尚买手的关联性 　　根据服装设计以及时尚买手从业人员的解释，在国内服装行业中，天平鸟内部曾经试图引进部分时尚买手来替代设计师的角色，同时公司内部也有很多的设计师逐渐转化为时尚买手，买手所拥有的职能中，因为拥有新产品样板采购和新产品信息采购的职能，经常需要去一些时尚圣地（如意大利米兰）进行产品开发信息的采购，从而为企业新品的开发提供支撑，但是这并不能说明时尚买手与设计师就是一种替代关系，时尚买手与设计师是具有不同的分工状态的，买手的职业定位为服装企业的经营管理人员能，在市场中进行产品开发的同时，也要对企业的终端市场进行维护与管理，企业的其他经营管理工作也需要买手用更加专业的知识来解决，而设计师往往被定义为技术人员，也就是将产品的设想变成现实，并对设想中的不足进行修正与改进，可以说买手是服装设计的前端策划以及管理工作，而设计师则主要侧重产品的成型。 　　时尚买手与设计师之间有着明确的分工，但两者之间也有非常紧密的关联性，首先，从服装产品形成的流程角度来看，设计工作是时尚买手工作的一种延续，时尚买手工作是前期产品设计方案的雏性，而设计工作是将这种雏性的方案进行细化并将之变成现实、真实的产品，而在产品成型的过程中，时尚买手又对设计师的工作进行行政管理，一个双重性的工作改变了设计师的性质，必然对设计师的要求也是严谨的。 　　为此，时尚买手与设计师之间是一种分工相对独立，但又是密切关联的角色，若设计师能够兼顾时尚买手的角色，那么从产品设计的前期策划、中期的开发、后期的成型阶段都能够承担重要以及更好的角色，设计出的产品势必会更加契合甚至引领时尚潮流，助推服装企业更好、更快的发展，那么在这里对买手的定位是相当高的，买手的阅历也是丰富的，工作必然是辛苦的。 　　二、设计师兼顾时尚买手角色对服装企业发展的贡献 　　首先，我国的服装企业所处的竞争环境非常激烈，同时有部分的服装企业并不关注长期的发展，仅仅注重短期的利益；有部分的服装企业并不关注服装的品牌建设，仅仅关注那款服装销售状况好，之后走上万年COPY的道路。国内有很大部分的中小服装企业具有这种发展的思维模式，导致了我国服装行业的不仅竞争激烈，而且是陷入到同质化竞争的局面，而设计师兼顾时尚买手的角色转换，一定程度上能缓解这种同质化竞争的态势，通过设计师对服装设计的源头与终端的跟踪，能够确保设计出的服装是按照时尚流行趋势，又是按照设计师、时尚买手的既定期望所开发的，设计出的产品必定能规避同质化的局面，走向差异化发展的道路。 　　其次，设计师兼顾时尚买手角色，可以使得服装企业设计出的产品更加具有力度，设计出的产品更加具有明确的定位、客户群体，也会更加