浅析某软件园施工项目管理.docVIP

浅析某软件园施工项目管理 　　摘要：作为项目管理人员，项目进场前首先与建设单位经过几天的方案探讨与论证，初步制定设计方案。并将为项目的各项活动提供知识、技能、工具和技术，以确保满足项目要求。将使用业界广泛认同的项目管理方法进行项目管理，涉及内容包括：范围、时间、费用、质量、风险、人力资源、沟通，采购和项目整体管理 　　关键词：软件管理，规划，开发 　　中图分类号：C93 文献标识码： A 　　1 项目管理 　　接到某软件园项目后，首先确认项目管理工作的范围并进行如下项目管理内容如下： 　　1.1项目管理工作的范围 　　为项目管理建立目标 　　启动项目、确定项目的范围、组织项目的工作 　　制定和控制项目的进度 　　制定预算并控制费用支出 　　进行质量计划、质量保证和质量控制 　　提供风险管理 　　管理项目采购和第三方合作伙伴 　　控制范围、时间、费用、质量、风险和合同的变更 　　1.2项目管理模式 　　通过长时间的经验积累，确定了一套可行的项目计划、执行和控制的方法，能够非常有效并确保项目的成功实施。 　　1.3项目管理和协调步骤 　　为更好地描述和组织业主货运系统的项目工作，使用如下的系统管理和协调步骤，其中包括4个互连的项目管理进程模块：初始、计划、执行和结束。 　　初始 ― 认清项目需要和项目授权 　　计划 ― 定义和完善目标，在多项选择中挑出最佳方案以最终达到项目目标 　　执行 ― 协调相关人员和其它资源开展项目计划 　　结束 ― 正式接收已完成项目项目管理和协调 　　2 项目实施 　　2.1实施规划 　　主要里程碑是以招标文件的技术规格书为依据，在合同签订后将会依据合同规定做进一步确定： 　　项目启动前提任务： 　　当收到中标通知书――在投标有效期届满之前，业主将以书面形式发出中标通知书。 　　2.2项目实施步骤 　　2.2.1 需求分析 　　前提条件： 　　1.双方签订合同，明确项目范围和进度计划。 　　2.业主需将调研安排通知相关单位及部门，做好需求调研的准备工作。 　　工作描述： 　　合同生效后，我们将与业主密切配合，就项目货运系统的详细功能，进行用户需求调查，并进行设计分析，并编制《技术备忘录》，由业主确认。 　　工作计划： 　　2.2.2系统设计 　　前提条件： 　　完成用户需求分析。 　　工作描述： 　　我们在完成用户需求分析的基础之上，进行系统方案优化设计，包括系统构架设计、数据库设计、系统功能设计、网络设计等，所有的设计按国家有关软件设计规范的要求。 　　根据合同，我们将按照变更控制程序对设计进行必要的改动。 　　在完成系统设计后，我们将设计结果提交业主审核。 　　工作责任： 　　我们：1.成立设计小组。 　　2.完成需求分析。 　　3.完成系统整体结构设计。 　　4.完成数据库设计。 　　业主： 1.为我们提供所需的业务及需求咨询。 　　2.为我们提供客户化需要的票据及表格的复印件。 　　3.为我们提供接口设计与开发所需的数据资料及协助。 　　2.2.3应用软件开发 　　前提条件： 　　完成系统方案优化设计。 　　工作描述： 　　依照合同，我们将根据设计结果和合同中有关开发的要求，进行应用软件的开发，主要包括以下方面：。 　　新功能开发 　　现有系统的客户化 　　系统接口开发 　　合同中所要求的其他开发工作 　　成立专门的开发小组依照合同及技术备忘录要求进行开发，确保开发质量，对于不十分明确的需求及时与业主进行确认。 　　工作计划： 　　2.2.4应用软件测试 　　前提条件： 　　1.完成应用软件开发。 　　2.准备好测试所需环境，包括模拟网络、硬件设备及测试办公室等。 　　工作描述： 　　依照合同，在现场安装之前，对开发的结果进行测试和评估，并达到合同的要求。 　　建议安排业主的关键业务人员参与系统的测试工作，进行系统功能测试与操作流程及岗位职责的确定，其主要职责为： 　　-依据合同规定，对系统功能进行测试，提出在合同范围内的改进意见。 　　测试将与开发工作同时进行，并建立相关的测试文档。 　　工作计划： 　　2.2.5系统软件安装和调试 　　前提条件： 　　完成系统软件开发测试。 　　工作描述： 　　我们将负责完成系统软件的安装与调试。 　　工作责任： 　　我们：1. 完成数据库建立。 　　2. 完成业务系统安装调试。 　　业主： 1.安排专职人员协助我们技术人员进行系统软件安装与调试。 　　2.由业主安排好本工程范围外的软、硬件产品安装调试。 　　2.2.6基础数据建立 　　工作描述： 　　由业主进行系统所需的基础数据的建立与维