全球化战略与实施.PDFVIP

Executive Education Programmes 中欧高层经理培训部 全球化战略与实施 日期/语言/地点： 2008 年（日期待定），汉语，上海 课程费用： 人民币31 ,800 元 更多信息请访问： 课程主任致辞 尊敬的学员们： 随着中国全面加入WTO 及中国经济在全球市场的迅速崛起，许多中国企业正在海外雄心勃勃地拓展市场 机会，获取关键资源、人才及技术，以建立其全球品牌和领先地位。其结果是，许多企业纷纷将其运营 与合作向海外延伸，不但在亚洲，而且还在西方一些发达国家内开展销售、制造与研发活动。联想、海 尔、华为、中兴、中集、明基等公司积极进军海外就是上述趋势的最好佐证。 尽管许多中国公司都有走向世界的强烈愿望，但由于缺乏相应的管理秘诀和人才而显得经验不足，这就 难免犯下代价巨大的经营错误。而开设本课程的目的恰是：通过学习中国领先企业的最佳实践，避免许 多中国公司易犯的错误，从而帮助中国企业较为成功地走向世界。本课程的重点是：制定合适的全球战 略，并创建所需要的组织能力来实施既定的全球战略。从某种意义上来说，后者更为重要。为了确保本 课程达到理论与实践的完美结合，我们将邀请一些著名华人企业的高层管理者前来与大家分享他们在实 际工作中的亲身体验。我们衷心希望本课程能为贵公司国际化之旅增添价值！ 顺颂 商祺！ 杨国安 课程主任 1 我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。 CEIBS reserves the right to amend information on this programme including price, date, location, faculty, daily schedule and other details. 文件更新日期2007 年11 月2 日 | Updated on November 2, 2007 Executive Education Programmes 中欧高层经理培训部 目标 • 帮助企业高层管理人员获得走向世界的系统框架或路线图 • 确定关键性挑战及潜在瓶颈 • 设计各种可供选择的全球战略方案 • 系统思考如何建立实施全球化战略所需的全球化能力 对象 本课程专为具有海外拓展意向的中国企业CEO 及其他高层管理人员设计。 受益 通过案例研习、嘉宾演讲、同侪互学，本课程将帮助学员： • 理解走向世界所面临的挑战与机会 • 评价不同的全球战略方案及其固有的强项与弱点 • 建立有效执行全球战略所必不可少的组织能力 • 向杰出的高层管理者学习成功建设国际化企业的第一手经验 课程内容 • 战略追求与目的 • 全球化途径 • 全球领导力 • 全球性思维 • 全球治理 • 经验分享及对话 课程安排 第一天 上午 战略追求与目的 • 走向世界：动因与挑战 • 解读全球化路线图 • 全球化的目的与期望 下午 全球化途径 • 三种全球化途径各自的利弊得失 • 案例研习：TCL-汤姆逊 • 跨文化并购的关键成功因素 • 嘉宾演讲 晚间 案例研习准备 第