- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析我国中小企业应收账款管理存在主要问题及对策
浅析我国中小企业应收账款管理存在主要问题及对策
摘 要:随着我国社会经济不断发展,中小企业发展取得了不小的进步。在我国企业中,中小企业占比很大,其虽然在规模等方面不如大型企业但其涉及我国各个领域对我国经济发展有着重要的作用。中小企业由于各方面原因发展受阻,其中应收账款管理就是一个重要原因。本文通过研究应收账款回收的滞后性的问题,从事前管理、事中事后控制的角度来提出了相应的解决对策。
关键词:应收账款管理;动态量化;事前管理
应收账款就是指企业通过赊款的方式向消费者出售商品或者服务,它是企业在进行经营运行管理中的重要环节。应收账款属于企业运营资金管理的一个重要环节,在当今市场竞争中,应收账款的管理已经越来越普遍,如果能够将赊销进行得恰当,企业也能够在市场竞争中获得不错的利润。在我国的经济发展当中,中小企业的贡献是非常大的,但是由于中小企业自身存在的种种缺陷让它的发展受到阻碍。通过调查研究发现,中小企业在发展过程中,对于应收账款的管理都显得非常滞后。很多企业因为没有进行妥善的应收账款管理,出现了很多问题。在很多中小企业内部管理中,作为财务、销售,没有强烈的责任意识,对于公司的应收账款没有重视,没有尽到责任。中小企业的发展是需要大量的资金来用于应收账款中,但是往往由于销售部门没有将销售量实现,导致应收账款累计过大,企业不能及时将外部资金收回,造成企业资金流失。同时,中小企业在进行赊销的时候,对合作方的诚信度没有提前进行严格的审查,在进行资金交往过程中也没有及时的追踪,最后导致严重的后果。
一、应收账款对企业财务的重要影响
1.应收账款对企业收入的影响。企业发展的最终目的就是追求利益最大化,中小企业亦是如此。想要获得利益最大化就必须增加企业的收入,中小企业会想尽各种办法来增加企业的收入。中小企业为了寻求更大的利润不得不通过赊销的方式来取得更多的收入,获取更大的利润。对于中小企业而言应收账款增加了,某种意义上收入也就增加了。
2.应收账款对企业现金流的影响。中小企业在经营过程中,必须保证企业现金流的正常运作,这样才能够正常的运营。因为对于中小企业而言,应收账款增加其收入也会增加。如果企业能够及时收到应收账款,那么也就是能够及时将收入变为现金这样企业的资金运转就能够顺利尽力,反之则会阻碍企业的发展甚至导致企业破产。
3.应收账款对企业应交税费的影响。企业在经营过程中要承担多种税费的缴纳,而税费中大多资金是由消费者来承担,如果消费者不能按时结清账款,那么企业就要自行承担这笔费用。如果长期不能收回,企业的资金链条就会出现问题,给企业财务带来压力,甚至会让企业承担亏损导致破产等风险。
二、应收账款管理所面临的主要问题
1.市场上竞争激烈,中小企业面临的压力过大。随着中小企业数量不断增长,消费者在选择商品和服务的时候选择面就更加广。企业在面临越来越激烈的竞争局面就不得不想办法来获取市场,通过赊销的方式获取收入成了多数企业的重要选择,但是,由于赊销而引起的大量应收账款、赊账金额等给企业的发展也带来阻碍。
2.中小企业对顾客的资信状况了解程度不高。顾客的诚信度关系到中小企业能否在有效时间内收回应收账款。由于市场的不确定因素,顾客的诚信度也成为了不确定性因素。中小企业在与顾客交往过程中,如果顾客的诚信度不能有所保障,产生的坏账、死账很可能让企业面临生存危机。
3.中小企业自身缺乏健全的管理机制。很多中小企业在建立、运营发展过程中都没有进行良好的管理机制建立,对于部门分工情况没有一个清楚的界定,这些都会导致企业产生不同的隐患阻碍企业的发展。对于应收账款的管理,很难做到科学有效。大多数中小企业由于自身规模有限,没有专人负责应收账款管理事务,应收账款的管理变得随意和主观。并不科学严谨的应收账款管理,会增加出现坏账、死账的概率从而损害企业利益。
三、应收账款管理应对策略
1.应收账款事前的应对策略
(1)中小企业应该努力提高自身产品的综合竞争力。要想获取市场,必然需要有高品质、高附加值的产品,而想要有这样的产品必须从生产的源头抓起。很多企业为了节省成本在材料、规格、性能等方面都不舍得投入甚至还偷工减料,这样就会导致产品品质下降,缺乏市场竞争力。企业要提高产品竞争力,就要坚持做有企业特色的高品质产品,这样的产品才拥有较高的市场竞争力,才能够保证企业的收入,也能够让企业尽量的避免不能及时收回应收账款的风险。
(2)中小企业要制定有效的货款结算方式和结算时间。中小企业不能及时收回应收账款的一个重要原因就是没有一个行之有效的货款结算方式和结算时间。所以中小企业在与顾客确定赊销时,一定要认真制定出有利于企业的收款方案,做出有效的货款结算方式和结算时间,因为行之有效的管理才能够保证
您可能关注的文档
最近下载
- 矩阵分析 课件 第3章 矩阵的Jordan标准形.pptx
- 中职英语基础模块2(高教版)教案:Unit2 Health and Fitness(全6课时).pdf VIP
- 项目临时用水、消防专项施工方案.doc VIP
- 商务统计学第六版英文教辅资源 levine_bsafc6_tif_ch06.doc VIP
- 苏教版小学科学新版四年级上册科学第一单元动物大家族检测.docx VIP
- 商务统计学第六版英文教辅资源 levine_bsafc6_tif_ch07.doc VIP
- 肿瘤病人镇痛泵植入术的护理培训课件.ppt VIP
- 三年级《列那狐的故事》.pdf VIP
- 第一单元动物大家族(单元测试)四年级上册科学苏教版.docx VIP
- 商务统计学第六版英文教辅资源 levine_bsafc6_tif_ch04.doc VIP
文档评论(0)