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浅析我国管理会计创新 　　摘要：文章首先介绍了研究管理会计创新的背景及意义、国内外关于管理会计的研究现状、然后介绍了管理会计创新有利于提升资源利用率、优化企业激励机制、预测企业发展趋势等在企业发展中的必要性，并分析在管理会计创新中存在的理论、专业人员、技术等问题，最后提出要想解决这些问题需要采取的措施，例如完善理论、提高人员素质和改进技术等。结合管理会计的研究和应用现状寻求管理会计自身的体系创新，正是本文旨在探索研究及解决的问题。 　　关键词：管理会计；发展；创新；理念 　　一、引言 　　管理会计更早在西方发达国家得到推广和应用，而在我国的研究和应用都起步比较晚，到20世纪80年代初才开始。即便如此，也只是在部分地区和部分企业应用了管理会计，没有形成一套真正意义上的管理会计应用体系；而且，在企业中管理会计的实际应用，也并没有解决企业改善管理过程中真正存在的问题，造成企业很少应用管理会计。随着中国经济的快速发展，管理会计创新不仅是世界经济一体化的必然要求，而且要与管理科学发展步伐相互适应，符合可持续发展的理念。 　　二、文献综述 　　阅读大量文献发现：国外关于管理会计的研究更倾向于将管理会计与国家的经济状况联系起来，研究不同的经济环境下管理会计的发展和创新状况，而国内关于管理会计的研究更倾向于从管理会计的内容和方法上下手。通过对我国的学者们关于管理会计的研究，可以发现大致分为三类：第一，对于管理控制系统方面，于增彪等 （2004）提出中国式的预算管理系统包括产能导向型、销售导向型和利润导向型三个模式的框架。其中每种模式又包含五项内容： 与激励制度的关系、模块及其关系、与财务会计的关系、与战略的关系以及与非财务指标的关系。第二，对于成本会计与管理方面，张人千、魏法杰（2000）提出由于市场状况、流程、作业驱动率、作业消耗都是随机的且随着时间改变而改变，所以建立产品成本的确定性模型是不可能的。第三，对于管理会计的一般问题方面，傅元略（2005）提出学者从侧重探讨西方管理会计体系，转向试图从亚洲和中国文化背景出发，与战略管理、企业治理和企业内控等想结合，对管理会计的发展问题进行探讨。彭一华、叶梓萱（2015）等认为世界经济一体化的环境下，企业有着日趋激烈的竞争形势，大多数企业为了满足经济增长的需求，对企业的成本控制和全面预算管理等措施进行改革，目的就是创新和发展管理会计。 　　三、管理会计创新的必要性 　　（一）提升资源利用率 　　管理会计人员通过专业技术手段对企业的人力、物力、财力等各种资源进行整合、分析，从而找出最适合企业目前情况的利用方式、资源分配，为实现企业的发展目标提出最为有效的经营决策建议，将企业现有资源的最大效益有效发挥，企业最大的生产潜力有效激发，从而实现企业经济效益的最大化。 　　（二）优化企业激励机制 　　管理会计监督、评价这两项职能能够考核企业的经营业绩，并且通过分析业绩报告，有利于不断完善企业的激励机制。根据自身扎实的专业管理会计的知识，管理会计人员可以制定健全的考核标准和目标管理机制，有利于激励员工工作的积极性。 　　（三）预测企业发展趋势 　　管理会计的规划职能就是在编制相关的计划和预算后，对企业将来的发展趋势进行预测。时刻掌握企业的资金变动情况，做出合理化的预算，对企业的成本、收入、利润等做出准确预测，并且切实有效的落实，可以更好的发挥企业的规划职能，帮助企业预测将来，做出较准确的决策。 　　四、管理会计创新过程中存在的主要问题 　　（一）缺乏健全的理论体系 　　管理会计理论在中国起步比较晚，发展进程也不是那么的顺利，所以管理会计统一的理论体系以及标准的运行规范存在一定的缺陷。这将对管理会计的创新与发展产生障碍。正因为管理会计统一的理论体系的缺乏，对于管理会计的应用企业缺乏标准的运行规范，不重视、随意的使用管理会计，将对企业内部的管理造成混乱。尤其是一些小企业不重视管理会计，工作也仅凭经验，主注重表面工作，未掌握管理会计的具体理论，导致管理会计的应用、创新等缺少夯实的理论基础。 　　（二）管理会计人员缺乏专业素质 　　中国企业，尤其是中小企业的员工由于有限的眼界和知识面，从而大多数都没有掌握现代企业管理的理论，不能正确认识管理会计，甚至有的不了解管理会计的基本知识。即便是财务人员也不能全面认识管理会计，这就不能满足管理会计的现实需要，更谈不上应用管理会计来加强现代企业管理了，这就导致相关人员缺乏发展、创新的意识。 　　（三）管理者缺乏管理会计创新意识 　　在目前中国的社会经济环境之下，较多企业尤其是一些中小企?I，在企业发展过程中不重视或忽略管理会计的重要性，企业的生产运营领导者没有使用比较科学合理的管理会计方法和理论来指挥，而是凭借自己的经验来管理公司，并不了解