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有关工程造价预算管理工作研究 　　摘 要：建筑工程预算工作不仅关系到项目的顺利进展，还影响到项目的收益，项目收益多少又会直接影响着企业运行以及劳动者的收益，为此进行造价预算研究是非常有必要的。文章讲述了目前建筑工程超预算的常见原因，还讲述了如何进行预算管理工作，最后结合一个小的工程具体实例分析了预算管理工作应该注意的事项，在此基础上预测了预算工作的发展趋势，希望对同行们的工作有所借鉴意义。 　　关键词：深度分析；措施；管理；预算；效益 　　随着市场经济体制改革的不断深化和发展，工程建设投资越来越大，工程造价管理对整个市场的竞争规范化，对施工主体的经济利益影响也是越大越大，而工程造价的预算审核是合理确定工程造价的必要程序以及重要手段，在基本建设中起着承上启下的作用，具有举足轻重的地位。如何才能又快又好地做好工程造价的预算审核，达到有效控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现呢？笔者结合多年从事工程造价管理工作的经验，对工程造价预算审核工作进行了深入的探讨。 　　1 建筑工程造价超预算原因的深度分析 　　近年来，工程造价预算一直是困扰工程建设者的突出问题，预算如果不合理，将会导致工程造价失控，从而大大降低工程投资效益，因此需要认真做好工程造价预算审核工作。造成工程造价不合理的原因如下： 　　1.1 工程技术与工程造价结合不多 　　由于很多工程项目是由异地设计院进行设计，而并不是由本地设计院设计，所以往往会存在因地域差异造成工程造价增大的情况，如东北与西南地区存在土质差异情况，因此适合在东北做基孔的孔桩，在西南地区则用人工挖孔桩代替。另外，一些设计人员的设计思想也有些不同，有的人比较保守，有的人比较有张力，设计完成后，造价工程师不能按照设计图纸全过程参与建设，难以孔桩各个方面的工程预算，致使设计和工程实际脱节。 　　1.2 工程预算编制不合理 　　由于一些预算编制人员责任心不强，不能深入、详实地对工程情况进行调查、研究，致使工程造价预算的编制经常出现缺项、漏项，难以全面反映和正常预测工程实施的费用支出情况，使造价预算难以发挥出其应有的指导作用。所以在此情况下，作为施工单位为了确保工程质量和进度，不得不选择超预算审核。 　　1.3 工程造价预算不准确 　　近些年，随着物价飞涨以及经济宏观政策的影响，材料价格也是变化莫测，另外再由于建设工程周期时间长、不易控制等原因，即使在工程全过程进行了有力的把控，但是对于市场价格预测、市场风险的评估都是有着一定的偏差，不能准确预测到价格的波动，所以工程造价管理工作也是做的不细致，预算也不是很准确。 　　1.4 忽视对工程实施阶段的工程造价控制 　　由于经济利益驱使以及管理的问题，施工企业对工程造价的控制往往只是注重投标阶段以及竣工结算阶段，对于工程全国成质量、进度、安全控制没有那么格外重视。这样做的结果就是施工现场预算公路工作总是处于一种孤立、静态的造价控制环境中，很容易导致工程造价预算严重超标，致使造价管理工作不能完成既有目标。 　　1.5 施工单位对工程项目实施管理不善 　　工程建设项目一般工期长、场址范围较大、工序流程较多且复杂，如果出现管理不善等情况，就很难及时把现场出现的情况细致地反馈出去，也就难以监控和调整工程实施阶段的工程造价管理工作，这样就很容易使工程造价管理处于无序或者失衡状态，不利于工程顺利进展，也浪费大量人力和物力。 　　2 工程造价预算管理工作审核的内容分析 　　2.1 预结算内容注意事项分析 　　常见的工程造价管理预算工作审核的误差可以分为正误差和负误差，正误差有未扣除楼地面孔洞以及地沟所占面积，没有扣除墙体中的圈梁和过梁所占的体积，重复计算梁、板、柱交接处的受力筋等。负误差主要是指工程量计算完全参照理论依据，很容易审核不仔细，造成丢项、漏项情况出现。所以对于施工企业的造价管理人员应该在施工图工程量的审核方面，着重学习并领悟计算规则和方法，下面就罗列几种应该注意的问题：造价预算管理工作要分清计算范围，比如要划分砖石工程中基础与墙身、梁与柱、主梁与次梁等计算范围；造价预算管理工作还要分清预算限制范围，不能盲目的延伸或者缩小范围。比如有些结构构件属于钢筋混凝土现浇构件，那么可以计取支模超高的增加费，但是建筑层如果大于3.8m，那么顶棚需要装饰装修时，此时还可以计取满堂脚手架的超支费用，但是不能够计取该费用；造价预算管理工作还应该仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否想协调，这样做的目的就是为了避免计算失误现象的发生。比如在工程施工阶段审核工程施工签证的工程量，施工管理人员应该根据分包商提交的签证进行实际考核，然后进行核实，这样可以做到实际情况与签报工程量相符合，进而避免不必要超支现象的发生。一些文件显示在某地房地产建设项目开发过程中，就出现过由于