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浅析提高电力企业经济效益途径 　　摘 要：电力企业发展中，管理工作就是要在特定的背景下，依据电力企业的实际生产情况以及经济发展规律对电力企业进行科学的组织管理，保证计划、组织协调被科学控制，促进电力企业经济效益的提升，使人们的电力需要得到满足。当前电力企业内应有完善的管理方法，完善经济管理体系，对电力企业生产经营管理中出现的问题进行分析和研究，保证企业经济效益的顺利实现。文章就提高电力企业经济效益的途径进行分析和研究。 　　关键词：电力企业；经济效益；途径 　　现阶段，我国的经济发展不断推进，社会经济结构的调整使得电力行业的投资建设也逐渐提高，电力事业也迎来了良好的发展机遇和时期，电力企业的改革以及管理工作逐渐得到增强。但是在实际的电力企业生产管理中，经营管理理念还有待提高，一定程度上使电力企业的经济效益受到影响。因此必须要提高对管理工作的认识和重视，创新经营管理思路，促进电力企业经济效益的全面提升。 　　1 企业经济效益分析 　　企业的经济效益就是生产总值与生产成本间的比例关系。企业的经济活动需要以经济效益作为出发点。提高企业的经济效益能够使其自身的竞争力得到增强，高效利用有限的资源，满足人们的物质文化生活需要，创造出更多的社会财富。电力企业作为国有企业，提高其经济效益能够使公有制的社会地位得到提升，使社会主义制度的优越感得到充分的体现[1]。促进电力企业经济效益的提升需要从多个方面入手，做好市场、生产成本、技术等方面的管理，各部门、人员需要积极开展电力企业的管理工作，控制运行过程中的影响要素，实现资源的优化整合，为用户提供满意的服务。 　　2 当前电力企业发展的现状 　　现阶段，电力企业的市场机制发展不够全面，电价、监督机制等不到位，不能形成公平、统一的电力市场交易平台，存在着严重的分散、多头管理，使得电力市场的发展不到位。而用电需要的不断增加也使得电力峰谷差增大，不利于企业经济效益的实现。 　　同时，电力企业中依旧存在着行政干预的问题，电力企业存在着欠费、催收难度大等问题，为此就会出现行政干预[2]，但是行政机制的投入使得电力企业的发展受到了一定的限制，经济效益没有办法顺利实现。尤其是一些比较简单的问题，在行政干预后变成无法解决的问题，对电力企业的运行发展等都是十分不利的。 　　电力企业是要为社会提供服务的，需要有一定的服务意识，从而使经济效益的实现得到保障。但是在实际工作中，由于电力企业是垄断性的行业，因此在经营管理中，存在着管理用户的形式。部分电力企业的员工的服务意识比较差，使得电力企业的形象遭到损坏，经济效益的实现也受到了极大的影响。 　　3 提高电力企业经济效益的途径 　　3.1 强化生产成本的管理 　　电力企业应加强改革力度，使企业内部的生产经营机制得到改善。同时对电力体制的改革进行分析和研究，对电网资产进行清理，实现资源的优化配置。保证存量的结构得到优化调整，实现电力企业的改制，发展成为自主经营、自负盈亏的实体。深入分析主辅分离政策，实现多样化产业的发展，保证主辅分离改革顺利、有秩序的推进。 　　同时，积极开发利用自动化调度，用电管理以及办公自动化系统[3]，使用现代化的管理手段与方式，保证电力企业工作效率的提升。完善预算管理机制的建立，实现资金的统一管理，保证电力企业的各项支出都控制在合理的预算范围内，严格管理材料、办公以及维修等费用的支出。 　　此外，加强人员管理，实现岗位竞聘的方式，实现市场化的公用工机制，使员工能上能下。加强员工的教育培训，促进员工业务素质能力的提升。市场经济条件下，技术不断发展和创新，员工需要加强自身的学习，企业领导也应注重培训，保证电力企业工作人员的业务素质能力。 　　3.2 实现电力企业的市场化管理 　　电力企业的市场化具有一定的特殊性，这是由电力生产管理的特点决定的。我国的宏观经济发展与电力企业的绩效有着十分紧密的联系，尤其是处于垄断地位的国有企业。电力企业的发展需要做到安全、环保、节能，兼顾公共事业和服务业的特点，还有电源结构造成的自然差异[4]，投资资本收回的时间比较长。对于电力供需紧张的问题，我国已经得到了基本上的解决，实现企业的市场化管理是电力行业发展需要考虑的重要问题。 　　现阶段，地方、民营以及外资电力投入逐渐增多，电力行业中也有很多重组并购的现象，使得很多先进的管理工具被应用到企业中，实现市场化的管理体系建设，市场价值的受关注程度逐渐提高，对于企业经济效益的提升是十分有利的。 　　3.3 科学分析和研究电价政策 　　对于电力企业经济效益的实现，电价政策是十分关键的因素。要实现电力企业的效益需要尽量获得有竞争性的电价。对于电价政策，首先需要获得政府的支持，使电力企业的发展有良好的政策法规环境氛围。电力企业部门也需要积极研究电价