第一节 人力资源规划知识要点.docVIP

第一章 人力资源规划 重点：建立知识结构、关键词记忆 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 【知识要求】 人力资源规划的基本概念（教材第1～2页）选择题 (一）人力资源规划的内涵（同四级） １．广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。（2007.5单选） ２．狭义：对企业人力资源的需求和供给进行预测，使供需达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。 ３．规划的期限：长期规划（五年以上的计划）、中期计划（规划期限在一年至五年的）和短期计划（一年及以内的计划）（2007.5多选） （二）人力资源规划的内容（同四级） 　　从内容上看，人力资源规划分为：（2007.11多选，2008.11多选，2010.11多选） １．战略规划：即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定（2007.5单选），是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。 ２．组织规划：是对企业整体框架的设计（2007.11单选，2010.11单选，2011.5单选），主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。 ３．制度规划：包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。 ４．人员规划：是对企业人员