装饰设计公司全套管理规章制度gxxqjksg.docVIP

装饰公司全套规章制度 第一章 组织机构与岗位说明书 第一节 组织结构  第二节 岗位说明书 一总经理岗位说明书 岗位名称装饰公司总经理 直接下级装饰公司副总经理设计部经理业务部经理客户服务部财务部采购部经理 本职工作 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转维持公司的形象 工作内容和目标 1全面主持装饰公司内部的管理工作落实董事会决议 2制订落实公司年度经营计划和投资方案实现年度经营目标 3根据外部环境内部情况向董事长提出战略方针经营计划投资方案的调整建议 4根据董事会决定的财务预算方案组织制定装饰公司的经营预算方案 5向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向 6建立健全公司工作流程制定装饰公司的管理机构设置及人员定编定岗方案报请董事长审批 7建立健全质量体系提供合格的产品和服务 8提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘 9统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单负责协调部门之间的工作配合 10负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量 11负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核及对材料采购价格的审批 12负责审核《预结算书》《装饰工程施工合同》《装饰设计委托合同》等 13负责审核图纸包括方案图施工图竣工图及设计变更 14负责落实各部门经理的工作安排 15完成领导交办的其他任务 16积极配合其他部门的工作 管理权限 对装饰公司所有员工的考核权指导权分配权工程进度及质量的监督权对建材设备易耗品等的审批权 工作协作关系 内部协调关系分公司及集团公司的相关职能部门 外部协调关系 相关政府部门 任职资格 1学历及专业背景要求工民建等相关专业本科以上学历中级以上职称 2经验及技能要求8年以上相关行业管理经验3年以上大型装修公司管理工作经验能准确把握装饰装修行业发展趋势了解装修服务规范能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程稳重诚信善于交流团队精神领导能力突出分析和解决问题持续学习及协调能力强稳定的心理素质有大局意识良好的中英文口语阅读和写作能力 二副总经理岗位说明书 岗位名称装饰公司副总经理 直接上级装饰公司总经理 直接下级合同预算部经理工程部经理财务部采购部 本职工作 协助总经理工作有对装饰公司日常运作的指导指挥监督管理的权力并承担执行各项规程工作指令的义务主持装饰公司经营管理工作公司各部门的管理与协调工作 工作内容和目标 1协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划 2协助总经理完成董事会下达的经营指标 3组织监督公司各项规划和计划的实施 4负责将公司内部管理制度化规范化流程化系统化 5组织编制年度营销计划及营销费用内部利润指标等计划 6向总经理推荐市场部经理工程部经理合同预算部经理设计部经理人选 7协调公司各部门人员工作的协作关系 8 对工程部合同预算部采储部设计部的工作负直接责任 9 在总经理缺席时受托代行总经理职务 10完成领导临时授权的其他工作 任职资格 1学历及专业背景要求建筑设计及相关专业本科以上学历 2经验及技能要求具有5年以上装饰公司高层管理职位经历具有丰富的家装工装项目开发经验和全盘操控能力熟悉运营流程能够准确地进行项目论证及市场定位具有商务谈判的组织及综合管理能力工作敬业全局意识强能够有效实施团队建设和管理 三采购经理岗位说明书 岗位名称采购经理 隶属部门装饰公司 直接上级装饰公司副总经理 本职工作 全面负责公司所需原材料设备以及消耗品的采购保证公司的正常降低库存降低成本2严格执行采购计划凭入库领用等手续报销入帐3严把质量关主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收 5妥善保管好库存物资做到防火防盗并保证货物质量 6严格领用和发放物资手续在发放物资时必须手续齐全时方可发放 7对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映确保常备物资急用 8每月提供一份家商相同规格材料的价格供公司参考决策要求保管确保保管物资的正常使用 10定期对保管的物资进行检查对需要维护保养的物资必须进行维护保养确保物资的质量 11经常与现场施工员联系及时供应材料确保施工进度 12完成交办的其它任务 2年以上装饰装修现场经验熟悉施工大型项目四工程部经理岗位说明书 岗位名称工程部经理 隶属部门装饰公司 直接上级装饰公司副总经理 直接下级项目经理工程监理 本职工作 负责公司开发项目施工计划的执行参与公司项目前期工作协助副总工作与设计进行沟通工作参与方案论证工作负责项目施工 1在子公司的总经理领导下开展工作对工程部进行管理 2负责工程部全面工作 3合理安排项目工程施工 4组织召开施工单位各项会议 5组织施工单位进行施工经验交流评比活动 6审核检查各施工单位工人工资发放情况 7协调公司内部各部门工作 8协调公司业务往来单位工作