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构建企业财务处理风险机制路径 　　[摘 要]随着企业资产价值和规模的不断提高以及市场竞争与经营环境的逐步变化，企业面临的风险呈现出复杂化趋势，增加了经济损失和经营风险的可能性。企业运用识别、估测、分析等方法，以达到降低风险、补偿风险损失的目的，进而增加经济效益。本文在阐述企业财务处理风险方法的基础上，分析财务处理机制的风险因素，并对保险决策与自保决策等企业财务处理机制的有效途径进行研究。 　　[关键词]企业财务；处理；风险机制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.037 　　风险隐藏于企业经营生产的各个方面，导致企业出现直接和间接损失。在现代化财务制度下，企业一般会将损失直接摊入成本，如果不想压缩利益空间，只能提高销售价格，这种做法会严重削弱其市场竞争力。企业运用风险机制对可能出现的风险进行识别与分析，借助相关的财务处理措施，在出现损失后可以及时地获得资金补偿，降低风险的损失，帮助企业尽快恢复到原来的赢利能力和经营水平，促进企业完成经营目标，并得到更多发展机会。 　　1 企业财务处理风险的方法 　　1.1 风险转移 　　第一，将经济损失摊入成本。很多企业责任损失和自留财产损失没有预备基金，企业只能运用这种简单的方式承受损失。此方式可以降低管理细节，适用于损失程度小、损失概率高的风险。 　　第二，设置意外损失基金。可以运用长期积累、定期注入的方式建立起意外损失基金，此基金的多少取决于变现准备金和机会成本的数量。企业能承受意外损失金的数量，和当年现金流有直接关系。但是根据财务和税务法规，不能以预先扣除的方式来制定损失费用，除非已经实际发生了损失。 　　第三，借款。出现风险事故后，企业运用借款方式弥补因为事故而出现的资金缺口。企业可通过向银行贷款或运用其他融资方式，解决资金问题。因为风险具有突发性，其损失出有不确定性，企业可以在出现事故前，和银行签订应急贷款协议，出现风险时企业可以得到此贷款，并根据协议偿还。 　　1.2 风险自留 　　第一，保险转移。企业购买保险达到转移风险损失的目的。保险人运用保险方式集中所有投保人面临的零散风险，当企业风险损失在保险责任范围内时，可以运用保险补偿方式降低企业损失，以保证企业经营的稳定性。 　　第二，非保险转移。就某种情况而言，将风险造成的财务负担让非保险人承担，更适合损失转让人。例如受让人处理风险比转移人更加方便时，或者受让人所处的位置更适合控制损失时，可以运用此种方法。企业出现一些特殊经营和特殊风险时，此风险不在保险条款中时，为了让转移人的财务得到保障，就要运用非保险转移。非保险转移包括免责约定、保证合同、套期保值等。 　　2 企业财务处理机制风险因素 　　2.1 行业变迁对企业风险管理的影响 　　我国经济体制改革促使企业积极调整所有制结构和经济结构。调整经济结构后，引发我国行业的大变迁，在电力、煤炭、钢铁、通信、民航、铁路、石油等领域，可以建立大集团或大公司以打破行业垄断，企业提高服务水平和产品质量，降低生产经营成本，优化资源配置，以在竞争中获得发展。一些企业劳动密集、规模较小、技术水平低，如制造业、采掘业等，他们根据市场需求，进入和开发新的生产和经营领域。 　　在市场经济环境下，所有企业都要面临并承担风险，企业要将经营的适应性与稳定性相结合，分析控制风险、回避风险、处理风险的措施，建立健全财务处理机制。要运用建立自保基金、与保险签订保险合同来转移风险。企业在处理财务风险时，既要重视动态风险，还要关注静态风险。静态风险管理对经营成本和企业竞争力有直接影响。所以行业变迁时对企业风险管理有重要影响。 　　2.2 企业制度对企业风险的影响 　　企业实现现代化，需要对制度进行改革，所以我国进行了政治体制、外贸体制、金融体制、投资体制、财政体制、税收体制等改革，同时对财务制度进行重大改革。新的财务制度环境中，企业成本核算运用制造成本法代替完全成本法，财务费用和管理费用不可以在当期生产的所有产品中进行分摊，而要列在当期损益科目中，事实上让当期销售产品来承担这些费用。当企业产大于销时，财务费用和管理费用能够起到抵减当期收入、降价应税所得，提高企业收益的作用。企业将风险管理作为制造成本时，为了降低制造成本而努力做好风险管理的工作。以经济效益为引导，为企业管理风险提供新动力。 　　3 企业财务处理机制的有效途径 　　3.1 企业选择保险决策 　　企业保险决策的内容包括：保险决策、选择保险人、制订保险方案以及保险决策执行效果等方面。风险管理者在认识到企业可能会出现的风险及其主要因素的基础上，运用风险评估的方式预测出现风险的概率及损失程度，风险单位损失的标准差和期望值，要与法律制度、环境因素、物与人的因素综合考虑，以获得风险概率和危害程度。以