外劳力的管理制度.docVIP

SF-WI-101-03 外劳力管理制度 版本号：2.0 PAGE 7 SF-WI-101-03 外劳力管理制度 版本号：2.0 PAGE 1 泰州三福船舶工程有限公司 编制 日期 审核 日期 批准 日期 文件号 SF-WI-101-03 版本号 2.0 外劳力管理制度 受控文本 是□ 否□ 发放编号： 文件持有人： NO. 更改章节 更改日期 申请单编号 更改的主要内容 外劳力管理制度 1.目的 外劳力项目管理的优劣直接关系到企业的命运。在外劳力项目施工中，应通过合理组织、管理、控制使工程项目施工质量达到预期的目标，成为符合合同要求、符合规范要求的工程。只有这样，才能使企业在竞争中求生存、求发展，立于不败之地。?安全、质量、工期、信誉是项目的四大主题，其中质量是核心，安全是保障，工期是前提，信誉是目的，在每一个项目中，这四个环节都不能忽视，成败在质量，得失在信誉。为此，特制订本制度： 2.合同签订 2.1签订工程合同必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利。 2.2签订工程承包合同，除法定代表人外，必