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教研组组长量化考核细则 文章来 　　源初 中教师网 w 9 　　1 　　一、对教研组长履行职责情况进行量化考核，采取分项记分、综合累计法，总分不设上限。每学期累计得分排前三名的可评为先进教研组长，60分以上者为合格教研组长。 　　二、每学期考评一次，由分管校长、教务处和教科处组成考评小组，根据资料依据和群众测评等进行讨论，提出初评意见，最后报校长联席会批准。 　　三、量化考核细则指标： 　　项目 　　序号 　　内容及要求 　　分值 　　检查方式 　　核定分 　　(一)教学常规管理 　　1 　　按时收交教学计划、总结、考试质量分析、教案、听课本等，未审核、未按时上交的扣3分。 　　5 　　资料 　　 　　2 　　按时参加教研组长会，迟到、早退三次或无故缺席一次的扣3分。 　　5 　　会议记录 　　 　　3 　　按时完成各类校内及全市统考阅卷工作且把好质量关，未按时完成或质量较差的扣3分。 　　5 　　情况记录 　　 　　4 　　按要求完成每学期听课工作不少于15节，未完成的或质量较差的扣5分。 　　10 　　听课本 　　 　　 　　(二) 教研活动 　　5 　　按时上交校内教研活动安排、备课组活动记录本，未按要求的扣3分。 　　5 　　资料 　　 　　6 　　按要求按时保质组织开展校内教研活动，不定期组织互相听课、评课，活动不正常的扣5—10分。 　　10