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浅析财会信息系统构建 　　摘要：近年来网络技术的飞速发展和电子商务技术的日趋成熟，当今财会信息系统已从单一封闭的价值流系统融合到统一的物流和价值流的企业信息管理系统。本文从以下几个方面阐述了财会信息系统构建的主要措施：探索新的管理模式，实现管理改革；规范业务流程,建立标准化的管理体系；解决各业务系统之间的接口,实现资源共享；建设新型财务软件系统，实现会计信息实时报告；建立财会信息管理制度，提高会计信息准确性和可靠性。 　　关键词：电子商务；财务会计；信息系统 　　 　　在当今的市场经济中，信息的收取、处理和分析在企业管理中起着举足轻重的作用。加强内部管理，提高工作质量，扩大市场占有率，要实现这些目标的根本出路在于利用管理信息系统这个现代化的手段，以提高决策的准确性并加强内部管理，这样才能使企业有活力，有竞争力。作为财会信息系统，在开发设计中，既要考虑满足高效管理的需要，还要考虑自身纵向管理的需要以及生产、合同、预算、统计、工资、设备、材料和财务相互间的横向业务工作需要。从会计自身的角度看，要使会计核算和财务管理职能在计算机中体现，而达到“以资金管理为龙头，成本管理为重点，保值增值为目标”的管理模式，提高财会工作现代管理水平。 　　计算机技术的产生和普遍应用，改变了财会信息系统处理的工具和手段，使财会信息系统的准确性和效率大幅度提高，但是单机的运用并未根本性地改变会计信息系统处理的程序和规则。近年来网络技术的飞速发展和电子商务技术的日趋成熟，将企业内部和企业之间紧密集合成为一个相互关联的共生体，在管理上也突破了财务信息与非财务信息、技术劳动等部门与财务部门物流与价值流的界限和分割，生产和管理手段的自动化降低了经营和管理的成本，电子技术的发展将企业的各种生产和管理活动集合成为一个物流和价值流结合的整体，企业能够依据统一的管理信息系统实现资源配置和优化操作，因此，当今财会信息系统已从单一封闭的价值流系统融合到统一的物流和价值流的企业信息管理系统。 　　 　　一、财会信息系统构建的必要性 　　 　　（一）财会信息系统加强企业会计监控，提高财务管理水平 　　企业为了自身的生存和发展，纷纷走上联合的道路。企业的兼并、重组、收购，使企业的规模越来越大，跨国公司形式的企业集团成为一种普遍的组织形式。为了对分散在世界各地的子公司进行财务管理和监控，实行集中统一的会计核算，以实现企业的整体目标。财会信息系统通过互联网能够对异地子公司的经济业务进行实时的处理，实施有效的会计监控，并可在集团内部进行资源的合理调配，实现企业集团的实时有效的管理，为规模化经营提供了有力的保障。 　　（二）财会信息系统支持电子商务，增强信息的时效性 　　随着互联网在全球范围的迅速普及，企业的经营模式和经营环境都发生了极大的变化，企业经营逐步走上了电子商务，跨国交易成为企业的普通交易方式，电子商务成为企业生存和发展的重要经营方式和经营模式。财会信息系统是电子商务的重要组成部分，能有效地支持电子商务，实时处理电子单据、电子货币、网页数据等，实现在线办公、移动办公，改变原有财务工作在时间空间上相对独立而形成的“信息孤岛”，提高信息传递性，降低信息获取成本，提高企业的管理水平。 　　（三）财会信息系统合理调配企业资源，降低成本 　　在管理方式上，由于财会信息系统具有业务协调，远程处理，在线管理等功能，因而对供应商客户关系实行在线动态管理，无论是分布式或集中式的生产、供应或销售，都能保证管理层能实时动态地掌握有关物流、资金流的情况，更有效地调配和使用物资与资金，从而降低成本，提高效率，增加利润。 　　 　　二、 财会信息系统构建的主要措施 　　 　　（一）探索新的管理模式，实现管理改革 　　为了适应企业管理,需要不断规范管理行为,总结并创新管理模式,提高管理水平,找到适合企业发展的管理模式。每个企业的管理特点不尽相同.同一企业不同时期的管理重点也不一样,企业管理不是一成不变的,对企业来说只有适合的、更好的管理模式才是最好的。关键是要借鉴MRP(物料需求计划)、MRPII(制造资源计划),BPM(企业绩效管理)、ERP(企业资源计划)、URP(联盟体资源计划)、商业智能(BI)、BPM(企业绩效管理)等管理软件的精髓并结合企业实际,把握企业管理特点,弄清企业需要,要充分理解并认同。 　　可采用“集中管理下的分散组织”形式。这种形式是在网络技术的支持下，由计算中心统一管理，进行总体规划和维护工作，同时在财务部门设置计算机网络终端。财务部门主要负责数握收集、整理、输入及系统运行。这有利于对企业计算机应用进行集中统一管理。又能调动财会部门的积极性，财务部门根据总体规划的要求，制定会计电算化规划，参与财会信息系统开发工作，使系统的实用性大大提高。调整