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电缆沟工程施工方案 电缆沟工程施工方案veqvevmf
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电缆沟工程施工方案 电缆沟工程施工方案(2)
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指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。
13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,节假日、农忙季节都要采取适时措施,保证工程连续不断的施工。
具体安排情况详见附表 “劳动力计划表”。
第二节 材料供应计划
一、材料的质量控制
工程所需得石灰、水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查,选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。
在采购之前首先要对所采购材料取样试验,并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用,同时应做好材料的自检工作和自检记录。
二、材料的组织计划
本工程所涉及的主材和半成品主要有:涵管、砂、砾石、水泥、标砖。根据我们近两年的市政工程施工经验和近期市场调查,相对需要紧张得材料是涵管和水泥,都有比较好的组织。
对于砂石等地材要因地制宜,就地取材,合理利用,降低工程成本。砂石材料虽然货源充足,但需求量大,而且还需要在拌和场进行拌和,所以同样需要提前进料。在工地需要前一个星期组织到拌和场。
三、材料运输
本工程地处楚雄市东南片区,到工地的所有材料都通过汽车运输到场,交通比较方便,材料进场不成问题,但因工程战线较长,灌溉排水工程很多材料需二次转运。
四、材料供应保证措施
材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责,保证本工程材料的供应周期,为工期的实施提供保证。
材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队,并配备移动通讯设备,以便随时监控运输途中的情况,对不可预见因素随时作出处理。
项目内业技术部门施工前10天提出详尽的材料需用计划,为工程施工作好准备。
工程正式开工前15天作好材料甲方认质认价工作,以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜,保证工程材料需要。
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