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浅议经济全球化进程中现代企业人力资源开发与管理 　　摘 要:文章从分析经济全球化对新形势下现代企业提出的挑战入手,论述了只有善于抓住人才这个“第一资源”,不断优化人才成长环境和全面实施人才发展战略,才能使企业得到持续快速发展。 　　关键词:经济全球化;人力资源;企业 　　中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)08-0055-03 　　 　　随着经济全球化进程的加快,一场跨地区、跨国界、跨行业、跨所有制的竞争正在展开。现代企业要在市场激烈的角逐中立于不败之地,必须下工夫培育企业的核心竞争力,而企业核心竞争力的形成主要依赖于高素质人才群体作支撑。人力资源开发与管理是企业发现、培养人才的重要基础工作,是企业实现“人本管理”的关键。由此可见,充分开发和利用人力资源优势,准确把握人才战略走向,是企业推进可持续快速发展的重要保证。 　　1 经济全球化要求现代企业必须重视人力资源的开发与管理 　　经济全球化是当今世界经济发展的客观趋势,是高科技革命以及新技术产业化和商品资本生产要素流动的密度、自由化程度加深的结果,它反映了社会生产力发展的内在要求。经济全球化趋势的愈演愈烈、科学技术的迅猛发展、企业经营规模的急剧扩张以及对高素质人才的需求不断增长,使得作为“第一资源”的人力资源在现代企业发展中的重要作用和地位随之凸显。全面、系统、客观地分析经济全球化进程中企业人力资源开发与管理所面临的新挑战,牢固树立“人才是第一资源”的观念,则成为高效实施“人本管理”,提高企业核心竞争力的必然。 　　1.1 经济全球化对现代企业的挑战 　　经济全球化的发展使得现代企业必须以全球化的视野直面其带来的挑战,迅速开发、利用和配置好各种资源。 　　1.1.1 高新技术的挑战 　　经济全球化实际上是将企业的竞争环境扩展到了全球,科学技术则是企业面临全球经济发展水平影响的首要因素。 　　1.1.2 管理创新的挑战 　　经济全球化为企业创造了良好的发展环境,提高了企业的市场机会的同时对企业的管理水平也形成了严峻的考验。企业管理创新包括企业功能创新,注重人力资本开发,建立以人为本的管理理念;管理职能和方法的创新,建立以人为本的柔性管理等。 　　1.1.3 人才素质的全球化挑战 　　在全球化的经济竞争中,作为知识载体的人成为企业竞争取胜的根本性因素,具备复合型、创新型、协作型、学习型的人才将是未来企业发展的关键资源。 　　1.2 人力资源在企业发展中的作用 　　人力资源是知识和创新的主体,是企业发展的战略性资源,只有大力开发人力资源,不断提高人力资源质量,企业才能在经济全球化挑战中立于不败之地。人力资源是企业成功的第一要素。 　　1.2.1 人力资源为企业发展提供动力 　　伴随着经济全球化,知识性劳动正在取代资本成为经济增长的主要源泉,科学技术进步离不开人力资源的作用, 拥有雄厚的人力资源是有竞争力的企业首要的追求。 　　1.2.2 人力资源是企业经营活动的源泉 　　在现代市场中,企业要能够生存发展,有较大的市场占有率,就要有不断创新的活力,使“知识资本”成为企业实现职能和创造收益的实际推动力,否则,将会被无情的竞争所淘汰。 　　1.2.3 人力资源是企业管理效率的保障 　　企业不仅是社会性组织,同时也是经济组织,要面向市场经营,就必须强化内部的组织管理。在经济全球化条件下,管理已成为以人为主体、以知识性资产为主的管理,是具有高级管理才能的管理者进行的管理。 　　2 加强企业人力资源的开发与管理,竭力促进人才成长环境的优化 　　随着人力资源作为第一资源在企业发展中战略地位的逐步提升,“以人为本”已成为现代企业管理发展的一个新趋势。“以人为本”诠释的是一种尊重人的思维方式和价值取向,要求的是尊重人、依靠人、为了人和塑造人。人是企业最可宝贵的资源,人的成长和人才的开发离不开良好环境的孕育,只有主动为人才成长创造良好的“生态环境”,才能充分发挥人才的生命力和创造力。人才的成长环境有软环境和硬环境之分,软环境包括企业人才政策、法规、机制和企业文化氛围;硬环境包括人才的工作、生活环境。创造人才成长的良好环境,要遵循各类人才成长的不同规律,用机制激活人才、用事业凝聚人才、用待遇吸引人才、用感情留住人才,而且对“能干事”的人,要加大激励力度,对“想干事”的人要给舞台,对“敢干事”的人,要创造宽容、宽松的氛围,以此来为优秀人才的脱颖而出开辟“快车道”,为人才的有效流动建立“绿色通道”。 　　2.1 营造鼓励创新、和谐团结的人文环境 　　企业要大力营造敢为人先、追求卓越和勇于创新的环境和氛围,鼓励、支持各类人才在“科研发”的实践中不断超越自我,成就事业。企业不仅要通过大力实施观念创新、技术创新、制