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浅谈工程经济在EPC工程中作用 　　中图分类号： [TU-9] 文献标识码： A 文章编号： 　　一、什么是EPC工程 　　EPC即设计(Engineering)，采购（Procurement），施工（Construction）的英文首字母缩写，又叫交钥匙工程，是目前国际通用的一种工程建设总承包管理模式。在EPC工程模式下，业主在总价合同条件下雇佣一个EPC承包商完成项目的设计、采购、施工和试运行，可以有效地对项目的质量、费用和进度进行综合控制，达到缩短建设工期、降低工程造价、保证工程质量的目的。 　　工程经济在EPC工程中所承担的角色 　　承包商的工程经济人员在EPC工程中所承担的角色，可以分为两个阶段来看。一是EPC工程投标阶段，其主要任务应为投标报价的编制；二是EPC工程承接后，项目实施阶段，其主要任务应为整个工程的造价控制。下文按此分为两部分，做详细的阐述。 　　EPC工程投标阶段工程经济的作用 　　在EPC工程投标时期，工程经济人员的首要任务就是编制投标报价书。EPC合同价格更接近于固定总价合同。通常固定总价合同仅用于合同总额小，工期短的工程，而EPC合同模式却常用于工期长，投资大的项目。因此对承包商而言价格风险很大，对工程经济人员提出了很高的要求。 　　投标报价的第一步是熟悉和研究标书。招标文件是全面体现业主意图的重要文件，对其中的总包范围、技术规格、商务条件、资金风险、承包商责任、业主特殊要求、报价格式等均应做深入的研究。其主要目的是：弄清招标范围，不致有报价遗漏；理出招标文件中含糊不清的地方，及时提出澄清；通过招标文件中的工期、付款方式、资金要求来分析可能存在的风险；弄清楚技术规格要求及品牌要求，做到有针对性的报价。 　　在熟悉标书后，就应当测算项目成本，包括直接成本和间接成本两部分。直接成本由设备采购费用、施工费用(含材料费)、设计及软件等服务分包费用、其他费用组成。间接成本包括公司人工、差旅、招待等费用。项目成本的确定，主要取决于直接成本。 　　由于EPC工程的特殊性，要求在项目投标期必须考虑设计、采购、施工的统一组织策划。现行的主流EPC投标报价模式，简单点说可以理解为工程量x综合单价。综合单价分为设备单价和施工单价(含材料费)，其价格水平应当遵循市场行情。工程量则根据设计方案计算得出。由此可见，在设计、采购、施工中，设计是龙头、是重中之重，设计方案是整个项目的基础，决定了整个项目投资的总体水平。因此首先就要求工程经济人员必须在投标初期就介入并熟悉整个项目的方案，包括总图布置、工艺流程、地基条件等等，以便能更准确的掌控报价内容，甚至发现工程量上的的遗漏缺失。同时对于工程量的确定，除了仔细按设计方案计算工程量外，还必须对照已完同类项目的经验数据，扣除不可比因素后，用类比的方法判断其合理性。工程量是EPC投标价格的基础，对不同的投标商而言，由于设计方案各自不同，工程量是相对主观的，而综合单价是相对客观的。工程经济人员必须重视工程量的核算，为整个投标价格打下良好的基础。 　　有了工程量之后，就应当根据工程量明细，组织核定相应的综合单价。先是设备单价。设备费用在EPC总造价中，往往占60%左右，是占比最大的费用，特别个别单体设备，价值很高，其报价的高低，往往对整个项目的投标价格起决定性的影响。因此对于设备单价的核定，工程经济必须做到以下几点：一是要求设计人员所给出的设备清单，必须已经选型完毕，规格型号要求明确，达到设备询价的要求，业主有品牌要求的必须注明。二是投已有类似项目经验的标，除了询价外，必须对照已完项目的历史采购价格一并考虑，因为设备价格波动较小且往往呈下降的走势，历史采购价格往往比询到的面价更有说服力。三是建立设备长协机制，对于常用设备与供货商签订长期供货协议，约定供货价格，这样可以拿到更低的设备供货价。四是对于价值较高的单体设备，尽量做到标前约谈潜在供货商，与其锁定设备价格，必要时可以签订标前协议。以上几点，都是为了避免盲目询价所带来的设备价格虚高，进而影响整个项目的报价。 　　然后是施工综合单价的核定，对于施工综合单价，工程经济要做到以下几点：一是对于询价的工程量清单，按照招标清单的样式，标明工作内容，施工单位按照工作内容报价，避免中标后扯皮。二是对于大宗材料如钢材、电缆等，有自行采购和让施工单位采购两种方式。对于有能力自行采购的，可以参照设备询价的方式执行。对于让施工单位一并采购的，由于这部分材料在施工报价里的占比很高，工程经济要自己深入市场了解这些材料的价格，避免施工报价虚高。第三必须组织施工单位和设计、采购开沟通会，进行设计方案交底，设备交货状态交底等工作，以便施工单位根据项目具体情况编制施工组织方案。施工报价是建立在施工组织方案的基础上的，脱离具体方案的报价，是没有