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浅谈提高10kV配网供电可靠性管理措施 　　摘要：提高配网供电可靠性，不仅是用户的需求，也是供电企业自身发展的需要。本文总结分析了影响10kv配电网供电可靠性的主要因素，提出7改善10kV配网供电可靠性的技术措施和管理办法。 　　关键词：配电网：供电可靠性；管理措施 　　 　　所谓配电系统可靠性，就是指直接向用户供给电能和分配电能的配电系统本身及其对用户供电能力的可靠性，供电可靠性就是对用户负责。影响配电网供电可靠性的主要因素有：线路故障率、故障修复时间、作业停运率、作业停运时间、用户密度及分布等。在市场经济条件下，提高供电可靠性，是电力企业发展的需要，也是市场经济发展的必然要求。提高供电可靠性，是电力企业的一项重要的生产技术工作和综合性很强的管理工作。 　　几年来，我局一直把供电可靠性工作作为生产技术管理工作的重点来抓。在实际工作中，不断强化管理手段和依靠新的科学技术，加快了电网建设步伐，使可靠性指标逐年提高。 　　 　　一、供电可靠性指标 　　 　　供电可靠性是考核供电系统电能质量的重要指标，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，已经成为衡量一个国家经济发达程度的标准之一。供电可靠性的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益，更代表着供电企业的服务水平。所以电力企业加强供电可靠性管理的到位与否、供电可靠性的高低，是衡量企业内部管理水平高低的重要标准。 　　供电系统用户供电可靠性统计评价指标，按不同电压等级分别计算，并分为主要指标和参考指标两类。供电可靠性是采用用户供电可靠率进行考核，即是在统计时间内对用户的有效供电时间的总小时数与统计期间的小时数比值。其中：统计期间时间是指处于统计时段内的日历小时数。 　　提高供电可靠性就是尽量缩短用户平均停电时间，它与发、供电和线路可靠性、电网结构和变电站主接线可靠性，继电保护及安全自动装置配置、电力系统备用容量和运行方式等密切相关。 　　 　　二、加强生产管理是提高供电可靠性的重要措施 　　 　　(一)采用目标管理方式。实施目标管理是我们在可靠性管理上采取的一个重要措施。每年电力企业职能部门提出本年度及分季度的可靠性目标值，分解下达至各生产部门，使各生产单位明确自己的目标值，有针对性的研究、制订具体的、操作性较强的保证措施和对策，把事后的统计分析用事先的计划指标来控制。通过目标管理，各生产部门增强了自我约束能力，管理意识不断提高，保证电力企业可靠性指标的完成。 　　 　　(二)细化停电记录。为严格控制停电次数，落实和分清各部门的职责，在实行目标管理前提下，提出了凡涉及两个单位责任的停电事件记录必须分段输入的管理要求(即对停电全过程分解)。由于停电事件记录输入的细化，使停电单位增强了自我约束意识，停电次数及停电时间大大减少，同时也为管理检查考核提供了充分有力的分析依据。 　　(三)随着科技的发展，配电网络的科学含量不断的提高，这将对人员的素质提出更高的要求。工作人员不但要熟悉运行、检修、规划、设计等，而且还要懂得计算机以及配电网自动化的运行、维护等。因此，为提高可靠性专业人员的业务水平和工作能力，必须加强员工的理论知识和工作实践中培训力度。不断提高人员的业务素质和思想素质，并定期组织业务考核，不断提高员工专业技术理论水平。 　　 　　(四)严格遵守备品备件的管理制度、避免产生因备品备件短缺原因，造成对相关线路(或设备)在突发事故及抢修时延长停电时间。 　　 　　(五)认真开展短期和超短期负荷预测工作、并根据不同季节和时段的负荷特点，预留必须的备用容量，避免拉闸限电。 　　 　　(六)加强对基础资料收集整理和管理。建立配网设备台帐、地理接线图、网络接线图和低压台区图。基础资料的完善有助于准确统计出供电可靠率，可使专业人员对线路存在的缺陷做到心中有数，从而找出影响供电可靠性的重要原因以便及时进行处理。 　　 　　三、采取科学管理，确保供电可靠性措施的落实 　　 　　(一)加强工作计划性和施工临时停电管理。如果电力生产和检修没有周密的计划，势必造成电力供应与停电施工、停电检修等矛盾，因此，要切实加强计划施工和临时停电管理，以提高供电的可靠性。采取的措施：(1)配网施工检修时，应严格控制停电范围，尽量做到不要因为一点(或一段)的停电工作而造成整条馈线停电。并在统一停电范围内能结合处理的缺陷应结合进行，避免重复停电。在实施配网计划性停电作业时，要尽可能地考虑专用供电，以保证用户正常地工、农业生产和生活用电。(2)加强故障抢修和临时停电管理。一是要严控停电时间：二是提高抢修人员的综合素质；三是保证配网抢修所需的车辆、通讯装备和临时供电的发电车处于正常状态，从而加快故障抢修速度、缩短故障处理时间。(3)加强停送电管理。一是检修人员要提前到达现